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人力资源外包风险排序.pdf
第24卷第6期 科学管理研究 Vd．24No．6
2006年12月 SCIENTIFICMANAGEMENTRESEARCH Dec．2006
人力资源外包风险排序
周二华，肖雄刚，田 力
(华中科技大学 管理学院，湖北 武汉430074)
擅要：人力资源外包使企业更加集中于自己的战略发展和获取浮在的竞争优势，忽视人力资源外包企业面临
的诸多风险、缺乏对其进行科学的评估争管理为企业的发展埋下了隐患，对人力资源外包风险的评估管理是当前
企业面临的紧迫课题。综合了人力资源外包中的风险事件，然后通过外包失败原因分析出风险事件发生的概率。
最后通过具体案例分析得到某企业的风险事件损失，采用B0rda序值方法对人力资源外包风险进行排序评价，总结
了鼬序值方法用于排序的优点，并提出了相应的管理措施，使人力资源外包风险管理更加客观有针对性。
关键词：人力资源外包风险；风险概率；风险损失；陆da序值方法
中豳分类号：c962文献标识码：A文章编号：1004—115X(2006}06—0091—04
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