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鲁山县美丽源营销推广方案
推广战略 营销推广思想 在营销执行过程中,必须遵循“有的放矢,充分挖掘项目有效闪光点”的思想,经过对鲁山房地产市场特点及发展规律深入研究并结合项目特点,美丽源项目在推广方面应准确控制以下几点: 各项 能卖什么 不能卖什么 1 未来 现状 2 资源 配套 3 价值 价格 4 高尚 奢侈 上表为项目差异性卖点表现策略控制的原则,是营销推广的指引及调性。以高尚居住文化为题材线索,以项目区域、配套、产品品质体现价值,以高品质、高品味生活形态传递居住理念,从形象树立到现场氛围营造贯穿始终,给目标客户一个全面、尊贵、亲切、高尚的高品质人文社区项目形象。 推广战略 营销推广思想 1)、受市场竞争和新货“必须”引爆市场的限制,入市价格不宜过高,短时间 的低开高走仍是首期的入市宗旨。 2)、为达到入市目标效果,在首期发售均价应综合考虑以下因素: 除核心目标客源外,应尽量扩大需求层面;(目标客户的挖掘) 发售价格应有一定的升值空间;(销售价格必须吸引) 发售价格应配合项目产品形象以绝对优势压制竞争对手; 与消费者对项目地段的“传统价位认识”不应有太大距离。 推广战略 推广主轴 高贵之上见传奇 项目的推广,其本身就是一场高贵的连锁反映。包括 项目产品的高贵; 客群层面的高贵; 媒体表现的高贵; 活动事件的高贵。 四者结合,使市场感受到在这里不论是居住还是商业,都将成为鲁山县标杆项目的传奇。 推广节点 从我司介入本项目以来,对鲁山房地产市场及在售楼盘已作出全面深入的调查与分析,结合目前房地产市场好行情看项目越早入市越好。同时鉴于开发商12年度回款任务较大,因此建议即早进行市场预热,我司建议本项目能在2012年8月1日前亮相市场,进行内部认筹最大化的赢得客户,争取在12年9月22日开盘。争取12年下半年全面进驻覆盖鲁山市场。 为确保这一目标能够顺利得以实现,开发商必须以更积极的恣态全力以赴推动项目进度,为项目能够以最快速度开工扫清障碍! 入市时间 方案一: 推广节点 入市条件 结合目前项目工期情况来看,整体进度较慢,目前售楼部暂未做任何动工,根据贵公司工程方面预定,售楼部建设到投入使用需70天,这与我们前期的入市开盘有一定冲突。为了不影响项目入市、认筹、开盘,我公司建议开发商在项目周边或者县区繁华地方设置临时售楼部,接受前期认筹排号,待售楼部交付使用后乔迁,举行盛大开盘。 推广节点 推广阶段划分及推广手段 时间节点 7月 8月 9月22日 10月 11月 12月 认筹开始 开盘 时间段:7月-12年12月底 小众媒体:短信、DM单、夹报、公交车站牌等小众有效整合进行传播推广。 1、阶段目的:建立项目市场形象,提高区域知名度,拓展客户 2、推广主题:项目属性+区域价值,要将两点融合 3、报广载体:选择覆盖面较广的报纸,保持每两周一次整版的见报率(鲁山大鹰报) 4、户外载体:火车站一个户外,汽车站一个户外,鲁平大道一个广告塔;道旗, 5、其他载体:公交车等 强 销 期 推广执行 入市时间 方案二: 根据目前售楼部动工情况看,动工较慢,若按70天交付使用的工期看,售楼人员进场则需到9月中旬。若开发商不设置临时售楼部,那么整个项目入市认筹大概在9月中旬,时间可设置在9月22日。按照一个半月的积累客户时间,开盘设定在11月上旬或中旬,时间可定在11月10日。 以上计划若能如期完成,还需要开发商在工期上积极配合。争取项目即早入市,执行回款计划。 推广执行 推广阶段划分及推广手段 时间节点 8月 9月22日 10月 11月10日 12月 认筹开始 开盘 时间段:7月-12年12月底 小众媒体:短信、DM单、夹报、公交车站牌等小众有效整合进行传播推广。 1、阶段目的:建立项目市场形象,提高区域知名度,拓展客户 2、推广主题:项目属性+区域价值,要将两点融合 3、报广载体:选择覆盖面较广的报纸,保持每两周一次整版的见报率(鲁山大鹰报) 4、户外载体:火车站一个户外,汽车站一个户外,鲁平大道一个广告塔;道旗, 5、其他载体:公交车等 强 销 期 推广活动 活动一:售楼部盛大开放及认筹活动启动 活动时间: 2012年8月1日(此时间以先租临时售楼部为依据) 2012年9月22日(此时间以新建售楼部投入使用为依据) 活动地点:临时售楼部门前或者建成后的售楼部 参加人群:开发商工作人员及所有目标客户人群、礼仪公司 活动内容: 售楼部及示范区开放活动:举行开放剪彩、领导讲话等; 邀请滑县市政府相关领导,第一城主要负责人进行现场剪裁,为项目的高端品
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