供应商管理.PDFVIP

第六章 供应商管理 第六章 供应商管理 • 第一节 供应商管理概述 • 1、供应链与供应商管理 • 供应商是指那些向买方提供产品或服务并相 应收取货币作为报酬的实体，是可以为企业生产 提供原材料、设备、工具及其他资源的企业。 • 供应商管理就是对供应商的了解、选择、开 发、使用和控制等综合性的管理工作总称。 第六章 供应商管理 第六章 供应商管理 • 2、供应商管理的目标及战略 • (1)供应商管理的目标 • 1）获得符合企业质量和数量要求的产品或服 务。 • 2）以最低的成本获得产品或服务。 • 3）确保供应商提供最优的服务和及时的送货。 • 4）发展和维持良好的供应商关系。 • 5）开发潜在的供应商。 第六章 供应商管理 第六章 供应商管理 • 2．供应商管理的战略 • 1）设计一种能最大限度地降低风险的合理的供 应结构。 • 2）采用一种能使采购总成本最小的采购方法。 • 3）与供应商建立一种能促使供应商不断降低成 本、提高质量的长期合作关系。 第六章 供应商管理 第六章 供应商管理 • 3、供应商管理的内容 供应商调查 资源市场调查 供 应 供应商开发 商 管 供应商评估与考核 理 的 供应商选择 内 容 供应商使用 供应商激励与控制 第六章 供应商管理 第六章 供应商管理 第二节 供应商调查 初步供应商调查 供 应 商 资源市场调查 调 查 深入供应商调查 第六章 供应商管理 第六章 供应商管理 • 1、初步供应商调查 为选择最佳供应商做准备 初步供应商调查的目的 为掌握整个资源市场的情况 初 初步供应商调查的特点 调查内容浅 调查面广 步 初步供应商调查的方法 供 供应商分析的主要内容 访问调查法 应 商 产品的品种、规格和质量水平是否符合企业需要，价格 调 水平如何 / 企业的实力、规模如何？产品的生产能力如何？