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浅谈企业人力资源风险与防范
浅谈企业人力资源风险与防范
作 者 姓 名:
专 业 :
学 号 :
指 导 教 师:
完 成 日 期:
上海 继续教育学院
摘 要
现代企业处在一个充满变革和高度不确定的时代,每个企业在人力资源管理中都存在着风险,例如:招聘失败、关键技术人员突然离职或伤亡等。这些都会影响企业的正常运转,因此,在人力资源管理中树立风险意识,将防范人力资源风险作为企业人力资源管理的一个重要组成部分,积极探索人力资源管理中的风险识别与防范,是理论界和企业界研究的新方向。本文将针对以上问题展开论述,首先阐述了企业内部人力资源风险的概念及特点,接下来是风险识别分析,进而提出企业人力资源风险防范策略和应对措施。
关键词:人力资源风险;风险识别;风险防范
Abstract
Modern enterprise is full of change and in a highly uncertain times, every enterprise in the management of human resources there is a risk, for example: the failure to recruit, key technical staff leave suddenly and etc. All these will affect the normal operation of enterprises, even the enterprises will cause a fatal blow. Therefore, in the management of human resources to establish the risk of awareness, to prevent the risk of human resources business human resources management as an important component of, and actively explore the human resources management in risk identification and prevention, is the theory circle and business circle in the new direction of research. This article in view of the above problem is discussed, first elaborated the enterprise internal human resources and characteristics of the concept of risk, then the risk identification and analysis, and then put forward the enterprise human resources risk prevention strategies and measures.
Key Words:Human resources risk; risk identification; risk prevention目 录
Abstract III
引 言 1
1 人力资源风险的概念及特点 2
1.1 客观性 2
1.2 动态性 2
1.3 破坏性 2
2 企业人力资源风险识别分析 3
2.1 企业人力资源风险分类 3
2.1.1 从人力资源管理全过程的角度来看 3
2.1.2 按造成风险损失时人力资源的动机划分 3
2.1.3 按企业中的职能划分 3
2.2 力资源风险识别方法 4
2.2.1 收集历史资料 4
2.2.2 实地调查 5
2.2.3 整理资料 5
2.2.4 专家评议 5
2.2.5 出具报告 5
3 企业人力资源风险防范措施 6
3.1 招聘环节 6
3.1.1 为了消除工作分析的不准确性,应采用风险预防策略 6
3.1.2 为了达到足够的应征人数,需选择合适的招聘方式 6
3.1.3 在进行筛选工作的时候,排除跳槽倾向大的求职者 7
3.2 培训环节 7
3.3 留用环节 8
3.3.1 提高员工对企业的忠诚度 8
3.3.2 为员工设计职业生涯规划 8
3.3.3 利用培训和开发来激励员工 8
3.3.4
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