高职院校2012年就业工作总结.doc

XXX学院2012年毕业生就业工作总结 2012年我院就业工作注重发挥就业工作长效机制的作用，各职能部门、各二级院系分工合作，齐抓共管，保障了毕业生充分就业，努力推动毕业生高质量就业，毕业生就业满意度逐年上升。 一、2012届毕业生就业基本情况 我院2012届毕业生共计3024人，初次就业率94.55%，全年最终就业率98.97%，总就业人数2993人，全院专业对口率78.51%。各院系就业率见表1： 表1 各院系2012届毕业生就业率汇总表（略） 总体而言，我院2012届毕业生就业呈现以下趋势： （一）毕业生就业质量显著提升 从毕业流向上看，我院2012届毕业生就业质量明显提升，已就业学生中，在国有企业就业115人，在党政机关就业72人，在事业单位就业169人，升学43人，出国留学2人，在笔记本电脑基地就业32人，在党政机关、事业单位、国企、笔记本电脑基地就业人数、升学（出国留学）人数和所占毕业生比例均比去年有大幅上升。相关情况见表2： 表2 2012届毕业生就业领域统计表 就业领域分类 2011年人数 2012年人数 趋势 党政机关 26 72 上升177% 事业单位（科研单位、高校、中小学、医疗单位） 41 169 上升312% 国有企业 16 115 上升619% 国家或地方基层项目 （含乡镇人才计划等） 41 52 上升27% 灵活就业 14 6 下降57% 出国、出境、升学 26 45 上升73% 笔记本电脑基地企业 11 32 上升191% （二）毕业生就业地域以重庆本地区为主 与上一届毕业生相比，2012届毕业生流向进一步向重庆本地区集中，在重庆本地区就业的学生总数达到2125人，占毕业生总数的70.27%，占已就业毕业生的71.00%。 （三）毕业生就业市场向国际拓展 2012年，随着我院国际交流与合作的深入，我院学生中共有9人赴美国带薪实习，2人赴韩国留学。即将毕业生2010级学生中，已有8人与国外机构达成就业意向。 （四）毕业生自主创业人数显著增加 2012届毕业生中，毕业半年后自主创业的学生达到57人（根据麦可思数据公司调查数据），比2011年增长171%。 二、保障毕业生充分就业的主要措施 （一）构建完善的就业工作机制 1．确立就业工作为“一把手”工程 学院将就业工作作为全年重点工作之一，列入学院党政年度工作要点。学院成立了学院毕业生就业工作领导小组，由学院院长任组长，分管院领导任常务副组长，成员包括学生处、教务处、招生处、校企合作处、武装部等多个职能部门和各二级院系。学院各二级院（系）成立毕业生就业工作组，成员包括该院系党政负责人、学办主任、教研室主任和毕业班辅导员。 2．建立完整的就业考核体系 学院建立了完整的就业工作考核体系，明确分工，明确责任，将毕业生的就业率与就业指导与创业服务中心和各二级院系的工作绩效考核相结合，确定二级院系院（系）院长（主任）为第一责任人，分管就业工作负责人为直接责任人。对就业率未达标的二级院系和相关职能部门年度考核评优“一票否决”，对考核优秀的部门和院系给予奖励。 3．构建全员参与的就业工作氛围 学院注重调动全体教职员工参与就业工作的积极性，对积极介绍就业信息，推荐毕业生就业的教职工给予一定的工作补贴和奖励。2012年我院教师个人成功推荐就业毕业生285名，占已就业学生的9.5%，发放就业推荐补贴和奖励近30000元，在全校范围内形成了全员参与的良好就业工作氛围。 （二）实施就业与招生联动 1．保障社会需求大专业的生源数量 对于就业形势较好，社会需求较大的专业，如旅游、物流、会计等专业，学院保障其每年招生人数均在200人以上。 2．扩大就业前景好专业的计划数量 对就业前景好，发展潜力大，学生供不应求的专业，如微电子技术、物联网技术等专业，学院招生计划向该专业倾斜，数量逐年适度扩大。 3．确保传统优势专业生源质量 对特色鲜明，优势明显，就业形势好的专业，如殡仪技术与管理、民政管理、老年服务与管理等，学院注重确保生源质量，在高职单招时注重吸收专业潜质好的学生入读，同时在统招中也进行重点录取。 联动机制的确立也保障了学院良好的招生形势，学生报考热情高，学院单招的招考比在1：5以上，统招招考比在1：8以上。学院从2001年升格为高职学院的时候报到836人到2012年的4057人。 （三）就业工作保障到位 1．就业工作专职人员配备到位 2010年，学院将就业指导与创业服务中心调整到学生处，并配备15人专职工作人员。2012年9月，学院正式将各院系就业干事设置为副科级岗位，共配备10名专职就业干事，专职就业工作人员与应届毕业生达到120:1，保证了就业工作各项任务的顺利开展。 2．就业工作场地多方设置 学院在有限的办学场地中积极克服困难，在学生素质教育中心配备了