业务员管理制度2-2017年10月.docVIP

浙江诚一人造毛皮有限公司商务运营部 业务员管理制度 现代企业以人为本，以制度激励人，以平台打造人，使得员工与企业风险共担，利益共享，形成员工与企业拧成一股绳去追求创造共同的目标事业，达到合作双羸的目的。 全球一体化资本市场运营模式快速发展是现代商务贸易发展必然趋势，公司制定出最新商务运营《销售管理制度》和《激励制度》的目的是使每一位业务员都能在同一平台充分展示个人才华，创造更大人生价值，使公司与员工的合作达到各方共赢之结果，特制定如下制度： 商务运营部由《国际贸易部》及《国内营销部》组成。 一、遵章办事 业务员是本公司对外形象窗口，必须自觉遵守公司制定的各项规章制度，严格要求自己，追求卓越，不断上进，努力学习业务知识，践行公司发展高于一切的指导思想，对公司制定的《专项合同评审管理制度》需完全认真履行。 二、作息制度与出差票据报销管理办法 1、业务员周休息为单休，业务员必须错开周六与周日轮班休息，保证办公室每天有人值班，如工作需要需及时上班。（具体详见值班表） 2、午餐时间：12:00-13:00分；夏季12:00-13:30分（具体以公司通知为准） 3、出差票据报销按公司《财务制度差旅费条款》执行，所有票据必须真实有效，白条一律不予报销，因公出差当事人返回公司当日起3－5天内票据必须报销完毕，逾期视为本人自动放弃，公司不