施工企业海外工程项目风险管理.docVIP

中国铁路工程总公司财会学会软科学课题 课题项目编号： G1326 施工企业海外工程项目 风险管理研究报告 中铁电气化局集团财会学会 2013年10月 目 录 前言 海外工程面临的主要风险 第一节 政治风险 第二节 文化风险 第三节 汇率风险 第四节 信用风险 第五节 主要材料、设备涨价风险 第六节 税务管理风险 第二章 海外工程项目风险管理组织体系 第三章 海外工程项目风险管理的基本流程 第四章 海外工程项目具体风险管理策略 第一节 政治、文化风险管理策略 第二节 汇率风险管理策略 第三节 信用风险管理策略 第四节 主要材料、设备涨价风险管理策略 第五节 税务风险管理策略 第五章 结束语 本课题的选题背景 近年来，越来越多的施工企业走出国门，积极开拓海外市场，海外经营不可避免的存在政治、文化、价格、汇率、税务、信用等风险。海外工程一般具有工程量大、工期长的特点，在此期间工程物资和劳动力等的价格可能会波动较大而产生价格风险；工程物资、施工机械和资金的跨境流转一定会受到汇率的影响；海外工程业主的信用状况直接决定着工程款的回收，管理好客户的信用风险至关重要。这些风险又受政治、社会文化等宏观因素的影响。在海外经营时对各种风险认识不足，未对其进行有效管理而遭受巨大损失的工程施工企业履见不鲜，我国施