高层施工准备及进度计划(技术人工机械准备).docVIP

施工准备 第一节 施工技术准备 1.1、图纸、图集：项目部领到图纸后及时组织技术人员对图纸进行审核，积极提出修改意见，参加图纸会审工作，并把与本工程有关的图集、规范准备齐全，认真学习。 1.2、规范、规程：及时收集本阶段工程适用的各种技术质量规范、规程及集团公司、一公司的管理文件和规定，并且对其版本的有效性进行确定，使工程施工的每一步有法可依。 1.3、方案、工艺：项目部技术负责人及时编制施工组织设计及关键工序施工方案，对分包单位编制的施工方案进行审核，确保其针对性、适用性。 本工程计划编制以下施工方案： （ 1.4、施工测量管理准备： 配备2名以上专业测量工，配备齐全的测量仪器，组建测量班。编制施工测量方案，做好交接桩、定位放线工作，对各控制点进行保护。 1.5、施工试验计量管理： 配备两名以上专业试验员，做好试验计划和试验器具的租购、鉴定工作。本工程主要涉及施工试验的作业有钢筋原材、钢筋连接、电渣压力焊接与绑扎连接、混凝土浇筑、防水材料、基槽回填土等。 1.6、技术交底：及时做好主体结构及装修阶段的技术资料准备工作，提出施工所需的机具、劳动力、材料计划，组织参加施工的人员进行技术交底等。 1.7、质量目标：编制详细的质量目标设计及质量保证措施，确保工程质量目标实现。 1.8、新技术、新材料：及时编制新材料、新技术推广应用计划。对各项科技推广项目进行分工负责，指定专人进行专项