管理CIMA管理级案例考试说明-中文版.pdfVIP

管理级案例考试说明 关注点 / 成果 • 如何将单个学科的知识运用到案例考试中？ • 如何分析预览材料来为案例考试做准备？ • 在案例考试中如何管理时间？ • 如何解读问题要求从而组织相关的回答？ • 如何展示四大能力与整合技能从而获得尽可能多的分数？ Levels mapped to career Management Level – Finance Manager Communicates with CFO senior business managers Monitor Medium term 你是一个财务经理向CFO和高层管理者汇报，他们需要你在处理某些问题和评估 商业机会的时候给出建议。 在管理级中，Sally负责监督战略的执行。她关注的是中期的事项。她需要把长期战略（高 级管理层/董事会级别所决定的）转化为可见的短期目标(可以在运营层面得到执行)。 对于投资什么产品需要作出决定，它的定价和长期资产也需要落实从而确保产品的生产， 在运营层面的成本核算就可以帮助完成这些事项。成本核算信息使Sally可以分析和管理成 本动因，这些决定不能凭空做出，他们需要考虑商业运行环境，还有利益相关方。个体和 部门的绩效需要被衡量。 对于这个长期决策的风险需要被考虑到，以及长期融资的选择。需要更加有深度的财务报 告去描绘过往的表现