室内滑雪场相关内容.doc

室内滑雪场 一、滑雪旅游产业概况 滑雪旅游是依托雪资源，集参与性、趣味性、刺激性于一体的具有休闲、健身、旅游、娱乐、度假功能的体育旅游。它具有反复消费、附加值高的特点，综合经济效益十分可观。 在经济高速发展进入小康社会的中国，从1996 年第一家旅游滑雪场—亚布力风车山庄滑雪场的诞生，短短几年时间滑雪场发展到了280余家，分别遍布于黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古、北京、河北、四川、湖北、新疆、云南、上海、杭州、深圳等10 余省市。滑雪产业已成为中国发展最迅猛的产业。 （一）国外滑雪旅游产业的发展 滑雪作为一项体育运动最早起源于斯堪的纳维亚的国家。滑雪运动是一项贴近大自然、贴近生活的运动，极富刺激性和挑战性，在滑雪过程中不但可以增强体魄，也可领略其中“穿林海、跨雪原、气冲霄汉”的浪漫、刺激的乐趣，享受大自然带来的魅力，具有广泛的参与性，已成为当今最为时尚、风靡全球的冬季健身运动。在国外，滑雪与高尔夫、网球、马术一起并称为“四大绅士运动”。国际性的滑雪组织—国际滑雪联合会（FIS）成立于1924 年。同年，北欧滑雪项目列入了当年在法国夏慕尼举办的第1 届冬季奥林匹克运动会。滑雪运动开始步入规范化、国际化的发展轨道。滑雪作为一项民间的旅游活动，在欧洲已有500 余年的历史，目前滑雪活动已成为一项国际性、大众化的旅游项目。美国、法国、瑞士、奥地利、澳大利亚、日本、韩国等都在大力发展滑雪旅游产业。以法国为例，经过30 多年的发展，已建立450 多个滑雪场，一个雪季接待700 万人次，收入50 亿美元，从而彻底改变了其西南山区落后的面貌。与滑雪相关配套产品的收入更要超过旅游收入。日本北部山区有100 多个滑雪场，每年仅港澳台及东南亚地区就有40 万人次去日本北海道滑雪；韩国目前拥有10 余个具有国际水准的滑雪度假村，每年都有新的滑雪场开业。据统计，全世界现有滑雪场约6000 个，滑雪人口达4 亿，年收入700 亿美金。在欧美，每年约有10％的人参与滑雪，几 乎每个雪场都有滑雪学校，并有数量可观的教师随时提供指导。此外，这些国家还形成了滑雪用具等装备品的供应体系。由此可见，滑雪旅游已形成完善的产业体系，国际滑雪旅游正朝着多样化、高水平的趋势发展。 （二）我国的滑雪旅游产业 中国的滑雪产业始于1996 年， 以亚布力旅游滑雪场（风车山庄）的建立为标志，在短短的10 余年的时间内，由几处猛增到150 余处，我国滑雪产业越做越大，大众滑雪旅游急剧升温。在全国10 余个省市的滑雪场，2000~2001 年雪季的滑雪人次超过100 万，营业收入近10亿，2001~2002 年雪季的滑雪人次超过200 万，而且正以每年1 倍的速度增长。按这样的速度，如果中国滑雪人群 近几年达到总人口数的1％，就会超过1200 万。中国综合国力的增强、人民收入的增加、休闲时间的增多，给我国滑雪产业创造了十分有利的发展条件，推动了滑雪运动的普及与冬季旅游业的发展，拉动了相关行业的重组与开发。从滑雪旅游本身固有的可重复性、可滞留性的特点看，它比观光、度假旅游拓展市场的份额高及稳定，这又是拉动消费增长的可持续动力。另外，滑雪产业具有一定现代 化程度和高科技含量，它能带动与滑雪旅游产业相配套的滑雪机械工业和服务业的发展，为社会提供就业机会和拉动地方经济增长，即“修了一个滑雪场，拉动了一条（旅游）线，带富了一个乡（县、镇）”，进而改变了当地山区的贫穷，有利于稳定社会秩序，缩小城乡差别。发展滑雪旅游产业不仅是发展旅游经济的一个战略，更通过滑雪产业这个载体推动社会全面发展，这也是可持续发展的最终目的。当今世界，随着滑雪运动迅速、广泛地发展，它已不是单纯地增进国民健康、振奋民族精神，更对现代社会的发展产生了巨大影响。一些工业化国家在这方面的发展经验表明：滑雪旅游产业的发展，不仅推动了滑雪运动在全社会更广泛、更蓬勃地开展，而且以其独特的方式带动了社会基础设施的投资、社会服务业的活跃和一些相关产业的繁荣，具有巨大的社会效益和经济效益，从而推动了整个国民经济的发展，为推动区域体育、旅游、经济、文化等多领域的发展做出了贡献。 （三）我国的滑雪旅游产业SWOT分析 我国滑雪旅游产业发展战略SWOT分析表 内部能力 外部因素 优势（Strength）： 东三省、北京等地气候适宜； 滑雪运动自身的趣味性； 滑雪运动逐渐普及； 旅游+ 滑雪的组合极具吸引力； 大批的滑雪运动员、体院冰雪专业学生是滑雪旅游产业的主力军。 劣势（Weakness）： 消费较高； 基础薄弱、起步较晚； 滑雪旅游人口占总人口比例小； 经营和管理不规范； 从业人员素质不高、经验匮乏。 机遇（Opportunity）： 综合国力增强，生活水平提高