实务考点总结.docx

极限状态 类型 特征承载能力极限状态 (安全性）正常使用极限状态 （适用性）1结构破坏裂缝2失去平衡变形3疲劳破坏振幅 钢筋的分类　有明显流幅的钢筋无明显流幅的钢筋　特点含碳少含碳多性能决定因素塑性好塑性差　延伸率大延伸率小 　可焊性好可焊性差　　脆性破坏　　强度高　基本指标屈服强度、延伸率、冷弯性、强屈比　　　冷弯和延伸率是塑性指标。　 建筑工程质量验收　组织方参与方内容备注隐蔽工程监理施工根据各专业工程对隐蔽工程进行质量隐蔽工程的验收　检验批监理施工方质检员1、主控和一般项目质量抽检合格2、完整的施工操作依据、质量检查记录　分项工程监理施工方专业技术负责人1、分项含的检验批均符合质量规定2、检验批质量验收记录完整　分部工程总监或建设单位项目负责人五方（设计、监理、勘察、施工、建设）1、分部所含工程质量验收合格2、质量控制资料完整3、地基与基础、主体结构、设备安装等安全及功能检验和抽样检测合格4、观感质量合格观感质量为 好、一般、差。对于差应该返修处理等补救。单位工程建设单位项目参与各方（例如消防、质检等）1、单位所含工程质量验收合格2、质量资料完整3、单位所含的分部安全及功能检验资料完整4、主要功能项目抽检结果符合质量验收的规定5、观感质量合格竣工验收 建筑结构体系序号 类别结构特点适用荷载1混合结构楼盖和屋盖采用砼或钢木，墙柱采用砌体6层以下，不宜构造大空间房屋横墙承重和纵墙承重2框架结??梁、柱组成纵横15层以下同时承受水平和竖向荷载。竖向荷载：分层法；水平荷载：反弯点发；风荷载和地震力：简化为节点上的水平集中力。3剪力墙墙体作为剪力墙≥140mm，间距3-8m。30m以下剪力墙即受垂直荷载又受水平荷载4框架剪力墙框架中适当剪力墙10-20层剪力墙受80%的水平荷载5筒体结构抵抗水平荷载的结构超高层，30-50层楼梯间、电梯间组成内筒，内筒和外筒共同抵抗水平和竖向荷载。6桁架结构由杆件组成的结构体系。单层厂房，高跨比一般为1/6-1/8合理在进行内力分析时，节点假定为饺节点。荷载作用在节点上，杆件只有轴向力7网架结构杆件组成，分平板网架和曲面网架，体育馆其中平板网架分交叉桁架体系和角锥体，角锥体更合理。8拱式结构分为三铰拱、两铰拱、无铰拱。体育馆、展览馆是一种推力结构，主要内力是轴向压力。利用砼抗压性。9悬索结构大跨度结构桥梁、体育馆、展览馆主要承重构件为受拉的钢索。10薄壁空间结构也称为壳体结构飞机库空间受力，承受曲面内的轴向压力。 施工质量控制相关文件汇总对比表　　　文件编制审核时间目的内容依据　　施工组织设计（据施工对象类型的不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案）由项目负责人主持编制，项目部全体管理人员参加总设计、单位工程施工组织设计有施工总承包单位技术负责人审批；重点、难点的施工方案由施工单位技术部门组织专家评审，施工单位技术负责人批准。工程中标后，施工准备阶段安排施工准备和组织施工活动的指导性技术经济文件，使施工在最佳状态有序的进行，获得最佳技术经济效果施工方案、施工进度计划和施工平面布置招标文件、合同、各方要求、从施工组织和施工技术角度筹划项目管理工作　　质量计划项目经理企业相关管理部门批准开工前，外部质量保证和内部质量控制的文件。在施工组织设计后编制。确定施工项目的质量目标和如何达到这些质量目标的组织管理、资源投入、专门的质量措施和必要的工作过程。　　编制依据；项目概况；质量目标；项目质量管理体系；项目资源管理；产品实现；测量、分析和改进；文件和记录的控制；创优措施；项目质量计划的管理。 1.合同、图纸文件；2.质量管理体系要求；3.法律、法规；4.施工组织设计、专项施工方案。施工项目管理规划施工项目管理规划的作用是：1.制定施工项目管理目标；2.规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任3^作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行；4.作为考核项目经理部的依据之一。项目管理规划大纲施工企业管理层企业boss投标之前旨在作为投标依据、满足招标文件要求和签订合同要求的文件。项目概况、项目范围管理规划、项目管理目标规划、组织规划、成本进度安全规划、信息管理规划、沟通管理规划、风险管理规划、收尾管理规划。1、可研报告2、