工作场所定置管理标准.docVIP

福建华电漳平火电有限公司企业标准 Q/ZDGS-202-52-2010 工作场所定置管理标准 2006-12-01 批准 2006-12-01 发布 福建华电漳平火电有限公司标准化委员会 文件更改履历表 文件名称：工作场所定置管理标准 项 目 签 名 日 期 首版编制 郑友才 2002/09 审 核 许晓斌 2002/10/20 批 准 王龙荣 2002/10/20 版/修订/次 修订日期 批准时间 实施时间 修 订 审 核 编 审 批 准 / / / / / / / / 目 次 1 定置管理的定义 4 2 定置管理的原则及内容 4 3 管理对象及分类 5 4 定置管理的要求 5 5 检查与考核 6 工作场所定置管理标准 本制度规定生产现场定置管理的基本要求、原则、内容、定置对象，分类及检查考核的办法。 本办法适用于企业环境管理办督察，生产现场、库房、工作间及工具橱（箱）的定置管理。 1 定置管理的定义 定置管理就是通过研究“人”与“物”和环境的关系而将“物”放置在适当固定位置的管理活动。 1.1 定置率 定置率是以定置物个数与定置物的个数之比，它是衡量企业文明生产好坏的一个重要标志。计算公式如下： 定置率= ×100% 1.2 定置贯彻率 定置彻率是对管理的物的抽查时，进入定置“物”的个数与所抽查定置“物”的总个数之比，它是考核一个部门实行定置管理好坏的一个重要标志。计算公式如下： 实际贯彻率=×100% 1.3 人与物结合状态的分类 1.3.1 A状态：是人与物处于立即结合的状态，二者关系密切一般指正在现场投入使用的原材料、半成品、工器具、动转设备电器、生仪表等。 1.3.2 B状态：指人与物呈周期联系的状态或随时可转化成A状态的物品，如使用的原材料、半成品、备品备件，当班使用诉各种记录，消防器件、卫生工具、备品电器、设备、仪表等。 1.3.3 C状态：指人与物处于待联系状态。如车间、班组处的成品零部件、备品各件、封存设备、拆换下来的设备等。 1.3.4 D状态：指人与物失去联系的状态，如工业垃圾、废料、报废的零部件、设备等。 2 定置管理的原则及内容 2.1 原则 2.1.1 有利于满足质量，提高工作效率 2.1.2 有利于安全生产 2.1.3 有利于放置物的规范化、标准化、科学化 2.1.4 保证工作现场的整齐、清洁舒适、使人、物、环境三者处于和谐状态。 2.2 内容 2.2.1 确定“物”的置放场所，并建立“物”置放台帐 2.2.2 确定“物的置放的方式、方法 2.2.3 确定定置物的标志 2.2.4 绘制定置图 3 管理对象及分类 3.1 管理对象 3.1.1 环境管理对象 建筑设施、道路、场所管理设备、绿化地带、废弃物料、跑、漏物、垃圾所等。 3.1.2 生产现场定置管理对象 产品成品、半成品在制品、不良品、原材料、备品备件、工器具消防器材、卫生器具、垃圾废旧设备、工业废料、运输起吊工具、各种班组内容信息资料，各种管理标准、值班桌椅、工具橱（箱）、更衣间（橱）等。 3.1.3 办公室定置管理对象 办公室、椅、文件柜、文件资料、报刊杂志、办公用具各种有关管理标准、图案、锦标证书、电话、卫生工具等。 3.1.4 仓库定置管理对象 储存的所有物品、货架、帐卡、运输工具、计量器具、消防器材、工作台、回收的旧零部件、库用工具及工具橱 3.1.5 工作间及工具橱（箱）定置管理对象 工作间内所有的橱（箱）、器械、工具箱所有的工器具。 3.2 分类 各部门按物与人结合所处的状态，将物划分为A、B、C、D四类 4 定置管理的要求 4.1 定置管理图的绘制 4.1.1 全厂定置管理图（区域示意图），由企管负责绘、复制 4.1.2 车间及现场的定置图由生产策划部牵头，由各车间负责组织绘、复制，其它定置管理由各部门（车间、班组）负责组织绘、复制企管部审定存档。 4.2 定置的要求 4.2.1 区域定置要求 区域定置是指对生产现场划分若干区域，使各类物品摆放在规定的区域内。 4.2.1.1 定置区域范围应有护栏与标记 4.2.1.2 区域护栏必须坚固美观 4.2.2 车间现场定置要求 4.2.2.1 定位置物故置指定区