创业培训后续支持服务.ppt

培训班总结;一是消除了办企业是靠运气，不是靠管理的误区； 二是消除了办企业资金越多越好的误区； 三是消除了办企业不搞邪门不赚钱的误区； 四是消除了企业员工管理无所谓的误区。;转变了思想理念； 转变了经营理念； 转变了管理理念； 转变了营销理念； 转变了用人理念； 转变了理财理念。 ;获得了十项成果; ;;一、业主们遇到的共同问题 ?缺乏资本—因为小企业的经营风险较高，银行等金融部门很少对小企业感兴趣，这就限制了小企业筹集资金的能力。当企业遭受困难，出现危机或面临赊销增长问题时，资金缺乏问题就变得尖锐起来。特别容易遭受经济低迷和不景气的威胁。 ;?无力讨价还价—由于缺乏经济规模，小企业没有大企业享有的原材料价格讨价还价的同等优势。 ?缺乏计划—由于业主缺乏企业计划，工作盲目性强，限制了他清醒地思考企业未来的能力，容易失去许多好的市场机会。; ?缺乏高素质的雇员—因企业规模不大，业主不愿意向职工提供培训与发展的机会，职工只有低廉的工资没有福利待遇，职业发展或提升机会有限。小企业很难雇到各个层面所需的高素质人员。这就可能导致不能使企业内的人力资源充分地发挥潜能。 ?缺乏信息—小企业通常是在缺乏或最多只能获得基本的内部和外部信息的情况下运作，这就限制了小企业发现问题和寻找选择性解决方案的能力。许多小企业都不重视保持财务记录或企业其他方面的记录。 ;二、解决上述问题的步骤;?步骤2——