管理内审检查表记录.doc

重庆XX有限公司 内 审 检 查 表 QR/HQ-8.2.2-03 NO. 1 受检部门：管理层 检查人： A 检查日期：2012年3月6日 序号 检查内容 涉及要素 检查方法 检查结果记录 判定 1. 2. 3. 4 5 6. 7. 是否明确自己的质量职责和相关部门的职责？怎样进行沟通？ 是否按标准制定了适宜本公司的质量方针和质量目标？质量目标是否分解到各部门？ 是否按标准要求建立、实施质量管理体系？质量管理体系的过程、顺序是否明确？ 以顾客为关注的焦点的经营理念是否在公司得到树立、为实现目标是否推动全员参加、采取了哪些方式？ 是否任命了管理者代表（质量保证负责人）并明确了其职责和权限？ 是否配备了必要的资源？关键过程的资源是否充分？ 是否按计划主持进行了管理评审？ 5..5.1 5.5.3 5.1 5.3 5.4 4.1 5．2 5.5.2 6.1 5.6 向管理层提问并查看质量手册 查看质量手册 向管理层提问并查看质量手册 向总经理提问 向总经理提问并查看相关文件 向总经理提问 向总经理提问并查看相关记录 查质量手册QM/HQ-01-2009中0.7章节中已规定了总经理职责和相关部门的职责。并按层次管理、分工协调。 查质量手册0.4节上已按标准规定了质量方针和目标。质量目标进行了分解到各部门，有测量的数据。 按标准要求建立、实施了质量管理体系，查公司有质量手册、程序文件、建立了适合本公司的质量管理机构，查质量手册0.8节已编制了公司的质量管理机构图。 公司定期对顾客进行了解，并要求全员了解顾客的要求，提高产品质量来满足顾客的需要。采取了以调查表的方式向顾客了解对公司的满意情况。 查质量手册内任命书，公司已任命了 同志为公司管理者代表，其明确了管理者代表的制责 查公司是为各部门配备了资源有人员、设备、办公室，微机等资源。关键过程的资源（热合机、人员）是配置比较充分的。 查管理评审记录，已经对公司所有与体系有关的进行了评审（包括质量方针和目标的完成的情况等）。有管理评审输出改进措施进行跟踪的记录。 √ √ √ √ √ √ √  重庆天昊五金制品有限公司 内 审 检 查 表 QR/HQ-8.2.2-03 NO. 2 受检部门：管理层 检查人： B 检查日期：2012年3月6日 序号 检查内容 涉及要素 检查方法 检查结果记录 判定 8 9 10 11 12 . 是否将质量体系的运行情况向总经理作了汇报？ 组织为确保产品质量，是否进行了相关的监控、测量、分析和改进策划，是否进行了相关统计方法 组织了哪些持续改进的过程﹖其有效性如何﹖ 质量管理体系文件是否满足标准要求﹖对影响公司的产品质量的外包过程是否进行了控制？ 是否编制了并保存质量手册、其内容是否覆盖符合标准要求、对标准要求的删减是否合理 5.5.2 8．1 8.5.1 4.2.1 4.2.2 查看有关记录 向总经理提问并查看有关记录 向总经理提问并查看有关记录 向总经理提问并查看有关记录 向总经理提问并查看有关记录 管理者代表向公司最高管理者报告了运行情况。 公司对相关过程制定了相应的控制方法，来满足产品质量，查有来料质量统计表、产品质量统计表、职工培训分析评价表、顾客满意度调查分析表等。运用此些数椐统计分析法进行分析后，作出相应的措施确保产品的质量。 经过数据分析、管理评审等认为公司的质量管理体系是可持续的。 为实现公司的质量方针和目标、公司质量管理体系所需的过程的文件是可满足标准的。查有程序文件、外来文件及有效文件等。公司目前无外包过程。 查公司有质量手册、质量手册内容是符合标准要求的，删减7.3是合理的，因为公司生产的产品是按客户提供的图纸或要求进行加工的。 √ √ √ √ √ 重庆天昊五金制品有限公司 内 审 检 查 表 QR/HQ-8.2.2-03 NO.3 受检部门：办公室 检查人： A 检查日期：2012年3月6日 序号 检查内容 涉及要素 检查方法 检查结果记录 判定 1. 2. 3. 4 5 是否明确本公司的质量方针和质量目标？是否明确本部门的质量目标﹖ 是否明确本部门的质量职责和权限？ 本公司发放到使用部门的文件是否是有效文件？有哪些外来文件？是否得到识别？分发如何控制？ 是否清楚内部质量审核的程序？是否组织进行了内部质量审核？ 是否确定了从事影响产品质量的各类人员的能力、是否制定了公司各类人员的培训计划，并组织实施了培训、考核？ 5.4.1 5.5.1 4.2.3 8.