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期末总复习1---2013-2014

期末总复习 课程目录 第一章 基本概念 第二章 企业战略和运作策略 第三章 产品/服务设计和技术选择 第四章 生产设施选址与布置 第五章 工作设计与作业组织 第七章 生产计划 第八章 库存管理 第九章 物料需求计划 第十一章 制造业生产作业与控制 第十三章 项目计划管理 第十七、十八章 先进生产方式 第一章 生产运作管理概述 本章主要内容 一、生产管理的基本概念 二、生产系统 三、生产类型 四、生产运作管理 五、生产管理面临的挑战 六、生产管理的发展历史 3、生产管理的概念 生产管理就是对企业生产活动的计划、组织和控制。 是企业管理重要职能之一(财务、营销、生产); 核心是实现价值增值; 广义和狭义之分:管理对象不同 广义:对生产系统(企业生产活动的全过程)的管理; 狭义:对产品生产过程的管理。 4、生产管理的内容 生产系统设计 产品和服务设计 生产流程选择 生产能力规划 设备与设施布置 岗位与工作设计 生产系统运行管理 生产计划 库存管理 物料需求计划 生产作业计划 项目管理 物流管理(后勤管理) 生产概念的扩展 1.生产 ----有形产品的制造活动, Produaction 2.运作-----提供劳务,Operation 定义:生产是一切社会组织将对它的输入转化增值为输出的过

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