2013年度小人物之郭鑫-一个人努力可以改变很多人境遇.docVIP

2013年度小人物之郭鑫:一个人努力可以改变很多人境遇 　　90后郭鑫有这样的能力：从头创业，将项目做大，高价卖出后又开始新的项目，然后继续做大，做成现在1.2亿元的销售额，并且，这样的转变发生在两年时间内。 凭着这样的能力，郭鑫被团中央选为优秀青年，现在他正忙着在山东建筑大学分享自己创业经历。其实，这样的分享他已经在5个省的17所高校反复讲过了，“有意思的是学生对创业很感兴趣，对社会创业很有热情。”郭鑫说。目前，郭鑫的一个身份是南开大学大三的学生，另外的身份，是两个公司的董事长和一个创业孵化机构的负责人。 回顾自己的创业经历，郭鑫觉得自己有点与众不同，理由是一般的学生创业，要么是摆地摊、开饭馆，这种创业跟学生学的东西没什么关系，学生也没什么优势；要么是学校的导师几个亿、几十个亿的大项目，这种创业风险大，实际上也不是学生在创业。而郭鑫说自己的创业是介于二者之间，是以解决社会问题为核心的社会创业，“我们团队的每一项创业都要解决一个社会问题”。 一度辉煌的碳汇林项目 郭鑫的家乡四川阿坝自治州是“5·12”地震的重灾区，他是被人称为灾后一代的典型人物。地震后家园成了一片废墟，生活极为艰难，当时上初三的他即将参加中考，一位志愿者将他带到成都，陪他上学，陪他考试，他在志愿者家里吃饭，睡觉，直到考上高中，但是到现在郭鑫连那名志愿者的名字都不知道。这种“一方有难八方支援”的社会爱心让他内心产生一种“回报社会”的心态。 到他上高中的时候，家乡的人们还处在惶恐中，轻微的余震让人们难以静下心来做事，为了更详细地了解灾区情况，郭鑫开始组建团队做些调查，当时他们的团队已经有50多人。 考进南开大学后，郭鑫无意中看到了以前朱镕基总理视察河北一个小县城的新闻报道，那里曾是北京沙尘暴的最大源头，自从退耕还林后，当地农民的收入反而下降了。“这是生态补偿的问题。”郭鑫说。学政治学与行政学专业的他，曾经是班里“时政论坛”的主持人，因此对社会现象很敏感。他想把这个问题向学校的“百项工程”申报——这是学校为了培养学生探索、实践的能力而开设的经典项目，入选的项目会得到学校提供的资金、导师等方面的支持，于是组建团队进行调研。 郭鑫发现，我国沿海地区的出口企业，由于技术等原因，在碳排放上始终达不到欧美发达国家要求的排放标准，导致产品出口时被当地海关部门苛以每吨480元的碳关税，但根据《京都议定书》中“温室气体的净排放量可以从本国实际排放量中扣除森林所吸收的二氧化碳的数量”等规定，在国内搞绿色开发的企业可以不用再缴这笔巨大的碳关税。该县退耕的这些林地大部分符合国际碳汇林的标准，那么，农民为什么不把碳汇林的指标卖给企业呢？ 碳汇林的概念在国内还很新鲜，2009年碳汇林第一次出现在国务院文件中，在同一年的哥本哈根联合国气候变化大会期间，中国代表提出“要大力增加森林碳汇，争取到2020年森林面积比2005年增加4000万公顷”的目标。然而退耕还林政策实施以来，碳汇林一直被当做政府的项目去运行，很少有人从个体、私人将其商业化运作，直到郭鑫尝试着将出口碳关税和碳汇林相结合，摸索出“林业碳汇商业化模式”。 在导师的指导下，郭鑫开始找试点基地来推广这种模式。然而，找到第一个试点并不容易，给一百多个乡镇部门打电话，人家不是要介绍信，就要团市委引荐。更大的困难是，大家都不相信他们，担心学生不负责任，也没社会经验，很难将项目做下去。最终，他们通过一个大学生村官的QQ群说服了邯郸一位年轻大学生村官，第一个2000亩的试点才落实。在指导农民栽培碳汇林的同时，他在江浙地区寻找碳汇林买家，他让双方达成的协议是：根据政府部门对农民的碳汇林吸收二氧化碳的测定指数，企业以每吨330元的价格购买农民碳汇林。这样下来，企业节省了每吨150元的碳关税，试点基地的农民年收入增加了2000多元，而郭鑫则每吨抽取10元到20元不等的利润。 实验成功了，碳汇林从2000亩变成1万亩，再变成10万亩，一些地方也开始邀请郭鑫的团队去推广他们的实验，“林业碳汇商业化模式”开始走向全国。郭鑫觉得仅仅依靠政府部门的协助难以让农民在短时间内受益，并且难以保证其社会创业的独立性和延续性，因此他成立了天津探元绿色科技有限公司（以下简称“探元公司”），希望将项目做大。 “敏感”的创业夭折了 然而，处于蓬勃发展的探元公司在完成第二轮融资后出现了意外。“一个外资风投进入公司以后，要求将公司的注册地从天津改到海外，此后，我们企业的性质从一个内资企业变成了一个外资企业。”郭鑫说。 碳关税曾被人认为是外国借“环境保护”的名义推行的贸易保护主义，商务部新闻发言人姚坚曾指出，“碳关税”不仅违反了WTO的基本规则，也违背了《京都议定书》确定的发达国家和发展中国家在气候变化领域“