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- 2017-11-02 发布于福建
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从《隆中对》看后发人才创业和开发
从《隆中对》看后发人才创业和开发 摘 要: 诸葛亮,字孔明,琅琊阳都(今临沂市沂南县)人,三国时期蜀汉丞相、杰出的政治家,也是著名的《隆中对》的作者。本文在《隆中对》发表1806年之际,抚今追昔,探讨《隆中对》的创业观,研究后发人才创业与开发,从倡导科学的人才观和创业观;构建有利环境,打造人才特质;重视组织内创新创业活动三个方面提出对策。
关键词: 《隆中对》 后发人才 创业 开发
一、《隆中对》是后发人才的创业观
公元207年,诸葛亮面对着求才心切的刘备,发表了著名的《隆中对》。根据《三国志》的记载,诸葛亮《隆中对》兴汉成霸的核心思想是:“跨有荆益,保其岩阻,西和诸戎,南抚彝越,外结好孙权,内修政理,天下有变,则命一上将将荆州之军以向宛洛,将军身率益州之众出于秦川”。《隆中对》不仅表现出了诸葛亮的远见卓识,而且集中体现了作为后发人才诸葛亮的卓越创业观。
西汉末年,军阀混战,北方大乱,大批知名人士避难逃到荆州,他们与当地的知名人士相结合,形成了一个庞大的人才群体。如果说庞德公、司马徽是这个群体的头面人物的话,那么诸葛亮就是这个群体中的佼佼者。战乱中,年轻的诸葛亮随叔父投奔刘表。叔父去世后,17岁的诸葛亮率家人归隐隆中,晴耕雨读,广结名士,潜心向学,淡泊明志。27岁时,具有雄才大略的诸葛亮在这个群体里已经出类拔萃,深受庞德公、司马徽的厚爱。但诸葛亮在三国的众谋士中只能算是后起之秀,与曹魏之荀彧、荀攸、贾诩、郭嘉、程昱及孙吴之张昭、鲁肃、阚泽相比更是无名之辈。怎样才能后发崛起呢?《隆中对》既是诸葛亮为刘备集团未来发展精心谋划的策划书,又是为自己未来实现远大抱负竭虑编制的创业书。
1.创业计谋宏伟。
诸葛亮少时就才华横溢,被称为“少有逸群之才,英霸之器,身长八尺,容貌甚伟,时人异焉”。从17岁归隐山林到27岁初出茅庐,诸葛亮用了将近10年的时间为自己谋划创业大计做准备。在这十年时间里,诸葛亮在独立生活过程中静心养性,体会人生,精读史籍,广结好友,分析时事,蓄势待发,从一个有抱负的毛头少年迅速成长为一个成熟的政治家,初步具备了当时创业必备的基本条件。
他虽然远在山野之中,但密切关注朝廷政治格局,观察与分析各势力集团的竞争博弈态势,并在此基础上逐步厘清自己创业的目标和实现路径。经过十年的准备,诸葛亮的创业目标和创业路径皆已清晰,《隆中对》呼之欲出,万事俱备,只待大略执行主体的出现。
2.创业目标明确。
诸葛亮志向远大,常自比管仲、乐毅。在那个战乱年代,他亲眼目睹国破家亡、民不聊生的悲惨景象,常怀一颗忧国忧民之心,将自己的个人命运与国家的安危和振兴紧密联系在一起,立志消除分裂割据,解民于倒悬。诸葛亮将自己的生涯发展思路和创新大业的目标紧密结合在一起,他的创业不是简单地给自己找个好的工作,给自己奔个好的前途,而是抚平乱世创民族统一之宏伟大业,实现自己的政治理想和宏伟抱负。
3.创业路径清晰。
诸葛亮经分析天下大势后认定:北方曹操先后平定袁术、吕布、袁绍,拥百万之众,挟天子以令诸侯,不可与争锋;江东经孙权三世割据,国险民附,贤能为之辅,可以为援而不可图;荆州北据汉沔,利尽南海,东连吴会,西通巴蜀,进可攻取中原,退可依汉水抵御,此用武之国,而刘表不能守;益州险塞,沃野千里,天府之土,而刘璋暗弱,不知存恤,智能之士思得明君。诸葛亮否定了曹操、孙权、刘表和刘璋,但是肯定了荆州和益州,因此他选择“先荆后益、三分天下、一统中原”作为实现自己创业目标的路径。
4.合作伙伴志同。
诸葛亮并非一般人那样,选择一个有实力的主,投其门下,竭己所能图一个好的前途即可。他通过分析天下大势,评价各路诸侯,为自己遴选一个志同道合、能够充分发挥自己才能的战略创业伙伴(即明主)。虽然北方的曹操最有实力,可以“挟天子以令诸侯”,但是他不能投靠曹操,原因有两点:一是曹操名为汉臣相实为汉贼,不为诸葛亮的价值观所容;二是曹操的帐下已有荀彧、郭嘉等一大批高参,诸葛亮很难争得自己的地位。实际上襄阳人才群体投在曹操手下的,像庞山民、徐庶、孟建等,其地位都不高。孙权也不能投,虽然诸葛亮的兄长诸葛瑾在东吴,孙权也极力想笼络诸葛亮,但是诸葛亮深知孙权“能贤亮而不能尽亮”,同样难以施展才能。
诸葛亮的根基在荆州,与荆州集团的各大豪门名士都有姻亲关系或师友关系,但刘表父子无能,守不住基业,不能投靠。刘备虽然自起兵以来屡经挫败,无奈而依附于刘表,但诸葛亮审时度势,认为刘备正统且仁而可信,若能取荆州、益州作为立国之基,就能成就帝业,统一中原。刘备身边虽有关羽、张飞、赵云等猛将,但缺少真正的谋略高参,若能辅佐刘备,则定可充分发挥才干,实现远大抱负。因此,诸葛亮最后将《隆中对》献给了刘备。
5.身体力行实施。
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