正大的奉献.pdfVIP

谢国民(Dhanin Cheara—vanont)泰籍华人。祖籍广东汕头， 1939年出生，1964年加入正大集团，1970年任集团总裁，1989 年起至今任集团董事长。在谢国民领导下，拥有80多年历史的 正大集团，目前业务范围跨越20多个国家，旗下员工超过10 万名，年销售额超过100亿美元。 正大的奉献 正大(b蜂)集团是第一家泪滴满七洲洋，做牛做马血汗 使正大集团走上繁荣道路。业务 投资中国的跨国公司，目前集团 钱，寄返唐山养爹娘。’’这是谢国 蒸蒸日上，进入黄金时代。1968 中国区下属员工约八万人，投资 民父亲谢易初常给别人说的血 年被擢升为正大集团总裁至今。 超过四十六亿美元，业务涉及农 泪奋斗史。 企业初创时期的艰辛被岁 牧食品、商业零售、金融、房地 谢国民是“正、大、中、国”四 月流逝所冲淡。进入我们视野的 产、机械制造、制药等多个行业。 兄弟中排行最小却也是最受谢 谢国民已然是一个有眼光和勇 谢先生先后担任了泰中友好协 易初赏识的一个。这也许就是他 于向外开拓的杰出企业家。他以 会副主席、香港回归祖国筹备委 后来主舵谢氏家族旗舰的最主 市场战略眼光及时把握各地社 员会委员，荣获同济大学、中国 要原因。谢国民小时曾随父亲回 会需要的信息和动向，准确及时 农业大学、复旦大学、中国农业 汕头读书，他能说一口流利的潮 地决定投资方向和项目。投资大 科学院荣誉教授(荣誉博士、研 卅l话。曾在香港念大学，后来才 陆就是他在中国穿梭考察后做 究员)等名誉学位。 回泰国。回泰国后，他先在国营 出的明智决定。 蛋类合作社等单位工作了近5 “二十多年前，中国改革开 眼光与胆识 年，1963年才进入父亲创办的放的前景还不明朗时，我们就敢 泰国正大b蜂集团工作。 于率先投资，是基于两点。一是 在我们所能了解的历史传 没有人告诉我，那时的谢国 希望为祖国的经济发展作点贡 说中，类似于《雾锁南洋》那样凄 民是否已经是一个风流倜傥的 献，二是看到了十亿人口的市场 凉而温情的外乡人在南洋打拼 富家公子?但是传说他“精明能 潜力。二十多年后的今天，中国 的故事，就发生在谢国民的父辈 干，勤奋而富有开拓精神”。他雄 已在宪法中明确规定私营企业 身上。“背篮背袋去过洋，异乡流 心勃勃利用外资，苦心经营，敢 是中国社会主义经济的一部分， 落哭爹娘，南海迢迢苦万丈，眼 于向外开拓，苦干可5年，很快 因而我们对在中国的投资就更 37 有信心了。”谢国民说。 万个亿也不能跑到美国去做电 制。’’谢国民说。 谢国民的企业家眼光还体 信，因为他们已经把这方面的事 谢国民喜欢强调现代化高 现在他对香港作为与大陆的贸 业铺满了，没有机会和空间了。 技术对于产品的重要性。据说他 易桥梁的认识上，并且立即付诸 真的有这样一笔钱，为什么不去 在1986年出任总裁后仍经常卷 实践。他很早就开始在香港做股 有空白地的国家投资呢?我了解 起衣袖亲自做各种饲料配方的 票买卖，“正大集团”的股票在香 中国的民情，我了解中国人需要 实验。其属下的饲料厂选料严 港上市后十分抢手。1989年，他什么!’’在谢国民的眼里，机会远 格，电脑控制生产程序、检查产 又开始收购香港百货商店，涉足 比金钱重要得多，因为抓住了机 品质量，保证出厂饲料质优价 香港商业、金融业、房地产业。 会才会有钱挣。 廉，在市场竞争中占优势。