规划策略与竞争优势.pdfVIP

6 6 (1) 規劃與策略 (1) 規劃與策略 - 規劃 (Planning) ：確認與選擇適當之組織目標與行動方案的過 * 所擬定的決策與行動方案稱為策略 (Strategy) 取什麼行動？如何運用資源以達成目標？ - 規劃三步驟 * 界定組織使命與目標 * 命與目標的策略 * 實施策略：分配資源與責任，以落實策略 (2) 規劃的本質與過 (2) 規劃的本質與過 6-1 - * 確認組織目前所處的地位 * 未來想要變成什麼( 未來的理想狀態) * 如何變成所希望的狀態 - 為什麼規劃很重要？ * 規劃可讓組織有方向感與目的 * 規劃是讓管理者參與決定組織適當的目標與策略的有效方式 * 目標邁進 * 計畫可用來做為控制組織內管理者的工具 - 規劃的層次與類型 * 公司層次 # 大公司的管理階層：公司(Corporate) 、事業單位或事業部(Business or division) 、部門或