医药价格自查制度.docVIP

医药价格自查制度 为加强医疗收费管理，促进医疗事业的发展，维护医疗单位和群众的合法权益，根据我院实际情况，制定本制度。 一、医院加强内部价格管理，自觉规范医疗收费行为。 二、严禁擅自提高标准，重复收费，分解收费，自立项目收费。 三、每月开展医疗服务价格自查工作，由物价组牵头，财务、计算机、信息管理、医保、医务、护理、审计和纠风等部门共同参与，对出院病人费用或未办理出院结算手续的在院病人的住院病历和住院费用清单进行核对自查，重点检查是否“三单相符”。 四、在院内网上通报自查结果，并下发整改催办单，要求各科室针对自查结果进行整改，督促科室及时纠正不规范收费行为。 五、将价格管理工作纳入绩效考核，作为科室及个人绩效考核重要指标。 新增医疗服务服务项目价格申报制度 为加强医疗收费管理，促进医疗事业的发展，维护医疗单位和群众的合法权益，根据我院实际情况，制定本制度。 一、新开展的医疗服务项目，包括新技术、新检查、新的治疗手段或方法可以申报新增医疗服务项目价格。 二、临床科室必须填写书面报告，内容包括开展此项项目的理由、操作流程，所在科室负责人同意开展并签字。 三、申报新增医疗服务价格项目需要按规定格式、内容要求填报《福建省新增医疗服务价格项目申请表》和《新增医疗服务项目成本测算表》。 四、新增医疗服务项目价格申报测算工作应以实际消耗为依据，如实反映项目实际的操作时间、操作人数以及消耗的医用耗材，做到内容真实、数字准确、资料可靠。 五、书面报告齐全后，报院医疗服务价格收费管理小组讨论后，向所在市物价局、卫生局审查后，报省物价局、卫生厅审批。 医院新分配人员岗前培训制度 为了使新分配人员能尽快适应新工作、新环境，了解医院，熟悉岗位，明确自己的责任与义务，结合我院实际情况，特制定本制度。 第一条 岗前培训工作由分管科教工作的副院长负责；科教科科长统筹安排，指派专人负责组织协调。 第二条 凡新分配人员必须参加医院举办的新分配人员岗前培训，未经岗前培训不得上岗。 第三条 岗前培训时间、形式、内容： 岗前培训时间不少于一周，采取集中培训与试用期教育相结合，集中辅导和自学相结合，具体的主要内容包括： 1、医德医风教育 2、人事管理相关制度教育 3、医疗纠纷防范教育 4、医院感染预防与控制方面知识的培训 5、抗菌药物的合理运用 6、爱婴知识培训 7、医院传染病防治知识培训 8、新生儿窒息复苏及高危新生儿的识别 9、临床用血相关知识培训 10、消防安全知识培训 11、加强“三基”培训 第四条 培训办法及要求： 新分配人员报到后，由人事科具体负责，科教科配合组织培训，结业考核，合格后方可上岗。 医院全科医师临床培训专项经费使用制度 根据《福建省2010-2012年全科医师能力提升计划》（闽卫科教〔2010〕42号）精神，为切实规范全科医师临床培训专项经费管理，保障资金安全、高效运行，发挥资金使用效益，特制定以下管理制度： 一、经费来源：全科医师培训经费由省级财政支付，全省统一标准，按人拨付，各临床培训基地包干使用。 二、专项经费主要使用于： 1、学员费用：主要指学员住宿费、水电费、设备的维修保养、宿舍修缮及组织学员集体活动、学员考核等费用。 2、教学设备购置：全科医师临床培训所需的教学设备，如投影仪、技能操作模型、三基训练场地扩建等，以及必要的办公设备。 3、教师补贴：根据临床教研室（科室）带教时间及带教质量，发放带教费及教学管理部门的管理费。 4、师资培训：管理人员及教师参加全科医学相关培训、会议等费用。 5、奖励：根据督导组考评及学员满意度评价，评选优秀带教教师或先进科室，给予一定的资金奖励费用。 6、其他与全科医学培训相关的其他费用。 三、该项经费专款专用，不准拆借、挪用、挤占和随意扣压。培训期间，临床培训基地不得以任何形式将资金发放给学员。 四、本规定自公布之日起实施。