任务导向战略领导行为与公司企业家精神创业制度环境的调节效应.pdfVIP

财贸研究2013．5 任务导向战略领导行为与公司企业家精神： 创业制度环境的调节效应 王德才1 赵曙明2 (1．西南政法大学管理学院，重庆401120；2．南京大学商学院，江苏南京210093) 摘要：通过对419家企业的问卷调查，考量中国情境下的任务导向战略领导行为对公司企业 家精神的影响，检验创业制度环境在其中的调节效应。结果表明：4-t-务导向战略领导表现出的开拓 创新和阐述愿景行为对公司企业家精神有正向影响，而监控运营对公司企业家精神没有影响；创业 制度环境负向调节任务导向战略领导行为与公司企业家精神的关系，即强支持的创业制度环境会 削弱任务导向战略领导行为对公司企业家精神的积极作用。 关键词：任务导向战略领导行为；公司企业家精神；创业制度环境 中图分类号：F272文献标识码：A 文章编号：1001—6260(2013)05—0131—08 一己I喜、J●日 and 企业可持续发展需要充分利用现有能力，探寻外部成长机会(Gibson 领导者对机会的识别、开发和利用能提升企业价值，影响企业绩效，并对企业绩效承担主要责任(Yukl， 1998)。尽管战略领导行为对企业绩效的影响具有一定的实证基础，但对战略领导者影响企业绩效的 机制和边界却知道不多。多数文献从一般管理者视角探讨领导行为对企业经营绩效的影响，很少直接 al， 研究公司战略管理者的作用。然而，不同层次管理者对公司企业家精神的影响是有差异的(Dess，et 2003)，中高层管理者的管理支持和工作自主性与企业创新活动的关系比低层次管理者更紧密(Homs— al，2009)。中国正处于经济转型中，内外部环境复杂多变、区域经济发展不平衡、社会管理制度不 by，et 完善等加剧了管理的复杂性，对战略管理者提出了更高的要求。 经济转型的重要特征就是产业的升级和转型，其促使大量企业倒闭、兼并、重组，幸存的企业则面临再 创业的挑战。以创新和变革为主要特征的公司企业家精神无疑是企业克服路径依赖、提高竞争力的重要 手段。然而，公司企业家精神主要从宏观角度强调经济环境和技术环境，很大程度上忽略了以合法性为基 础的制度环境(蒋春燕和赵曙明，2010)。那么，任务导向战略领导行为与完善的制度环境相结合更有利公 司企业家精神的培育吗?本文选取长三角、珠三角等地的419家企业样本，通过对相关数据进行统计分 析，以揭示任务导向战略领导行为、创业制度环境与公司企业家精神三者问的关系，为培育公司企业家精 神提供战略领导行为方面的参考意见，同时，在理论上为公司企业家精神的研究提供新的经验证据。 收稿日期：2012—12—21 作者简介：王德才(1979一)，男，湖北利川人，管理学博士，西南政法大学管理学院教师。 赵曙明(1952一)，男，江苏海安人，南京大学商学院名誉院长，教授，博士生导师。 基金项目：国家自然科学基金重点项目“转型经济下人力资源若干重大问题研究”；国家自然科学基金面上项目“我国转型经 济下企业劳资冲突的发生机制及对策研究”；教育部人文社科青年基金项目“中国情境下的雇佣关系、心理授权与 员工态度和绩效的跨层研究”(12YJC630321)。 一131— 万方数据 二、理论探讨与假设发展 1．任务导向战略领导行为与公司企业家精神 战略领导力就是预见、想象、保持灵活性、战略性思考以及为组织创建未来现实远景的能力(Ireland and 的高阶理论，认为管理者的信念、价值观以及知觉偏好等会影响企业战略过程和产出。Carpenter等 (2004)在模型中加入影响高管人员的组织和环境权变变量以及边界条件。高阶理论虽然加深了人们 对战略领导者的理解，但其更多的是用人口统计学变量来推断战略领导行为，缺乏对战略领导行为的直 接研究。