企业对外投资区位选择的能力资源整合分析——以万向集团为例.pdfVIP

jI}于。 睛2012年第2期 企业对外投资区位选择的能力资源整合分析 — — 以万向集团为例 尹 国俊 杨雅娜 内容提要 ：本文从 资源基础理论 出发 ，在综合与继承代表性 国际直接投 资理论核心思 想的基础上 ，构筑了能力资源整合理论的分析框架，将企业对外投资的区位选择与企业 自 身所具有的能力资源、投资动机结合起来进行考察，并对企业对外投资的区位选择进行 了 分析。该分析框架从动态的角度提 出了能力资源的概念 ，把 能力资源的拥有与海外资源 的获取有机地联系起来，将优势利用论与优势获取论统一在一个模型当中，使我们能够逻 辑一致地解释各种类型 国家企业的多种跨 国经营行为。最后，以万向集团为例进行案例 与实证分析 ，以检验理论的正确性。本文的结论是，能力整合理论分析框架能够很好地解 析企业海外投资活动的各种方式和全部过程 ，具有普遍的适用性，能够为我 国企业开展海 外投资活动提供科学的理论指导。 关 键 词 ：对外投资 能力资源整合 区位选择 作者简介 ：尹国俊，杭州电子科技大学副教授 、经济学博士，310018。 杨雅娜，杭州电子科技大学硕士研 究生，310018。 中图分类号 ：F752．1 文献标识码 ：A 文章编号 ：1002—8102(2012)02--0081--08 一 、 引 言 传统的跨国经营理论是建立在 “母 国优势”基础上 的(Porter，MichealE．，1990)，如 Stephen H．Hymer(1960)的垄断优势理论、RaymondVernon(1966)的产品生命周期理论 、PeterJ．Buckley (1976)，MarkCasson(1985)的内部化理论 、KiyoshiKojima(1976)的边 际产业投资理论 、John H．Dunning(1976)的国际生产折衷理论等。这些理论的共同特征是体现 “优势前提论”、“优势利用 论”①，它们以成本一收益作为分析范式进行推演 (Williamson，1975，1985，1996)。这些缘起于发达 国家的主流跨国公司理论遵循全球推广模式 (Y．Dos．J．Santos和 P．Williamson，2001)，不能解释 发展中国家对发达国家的上行投资(逆向投资)迅速增加这一现象(王跃生，20O7)，并且这些理论也 往往具有静态性与片面性 ，只对企业对外直接投资的一个方面进行解释。分析的静态化和片面性 使其难 以解释当前许多新 的跨 国经营现象，不能真正指导我国企业的国际投资活动 ，这样的分析思 路难免使我们落入 “比较优势陷阱”。2O世纪 80年代 以后 ，出现 了发展中国家对外直接投资理论 ， 如小规模技术理论 (wells，1983)、技术地方化理论 (Sanjaya．Lall，1984)、技术创新产业升级理论 (J．Cantwell，1990)等。这些理论针对发展中国家的对外投资现象而提出，从不 同角度强调了发展 * 基金项 目：教育部人文社科项 目(1lYJA790191)；浙江省哲学社会科学项 目(10CGGL13YB)。 ① Kogut和 Zander(1993)认为企业对外投资就是对领先专有知识资源 的 占用 ，并把这个初始优势推广到 国外。参见 ： Kogut，Zander，KnowledgeoftheFirm andEvolutionaryTheoryoftheMultinationalCorporation．Journalof International BusinessStudies，No．24，1993． 81 Finance TradeEconomics，No．2。2012 中国家企业的局部竞争优势，但就其思维逻辑而言都仍未超出优势理论的范畴(李种，2007)，因而 并不能构成解释发展中国家海外投资活动的 “通论”。 国内学者一般根据邓宁的国际生产折衷理论展开区位选择问题的分析 (胡博 、李凌，2008)，或 运用技术创新升级等发展中国家海外投资理论来解释我 国企业 的海外投资区位选择 (李伟杰 、