基于BIM技术项目应用建议书(施工方模板)130326.docVIP

XX公司 基于BIM技术项目应用建议书 2013.  基于BIM技术项目应用建议书 项目管理挑战 1. 当前大部分项目设计复杂，技术难点多，工序繁杂。依靠传统的作业方式与技术手段，项目实施风险系数很高。必须综合运用现代化的信息系统、BIM、云计算等技术手段，才能保证项目高效率、高质量、低成本地运行。 2.工期紧 现在项目工期一般都比较紧张，如何在较短的工期内完成项目建造与交付运营，对项目参与任何一方都是巨大的挑战。有效控制工期的途径是更少的变更、更少的重复工作、更高效的协调、更高的生产效率。 3.专业多，碰撞多，易造成返工 大型复杂项目面积大，专业多，管道设备错综复杂。如果依据以往的作业方式（二维蓝图交互、交底、审核），一是工作量巨大，二是图纸错误非常多且事前无法发现，造成返工，成本增加。只有通过3D虚拟、碰撞检查，才能提前快速预见问题，整体控制项目实施风险。 4.协同共享难 对于大型复杂项目，因为参与方多、信息量庞大、涉及的分支专业（系统）多，协同共享历来是面临的重大难题。项目参与各方应在统一的信息共享平台、统一的BIM数据库系统、统一的流程框架下进行作业，才能高效协同。 基于BIM的项目管理解决方案BIM（Building Information Modeling 建筑信息模型）技术利用3D建模和互联网数据库技术构建成具有D结构化数据库的工程数字模型，数据达到构件级在计算机中虚拟进行工程项目的创建、管理、共享，从而实现项目的可视化、精细化管理。 基于BIM的工程基础数据集成数据库，不仅自身已成为项目管理重要支撑和协同平台，也是项目管理综合系统和企业级ERP的关键数据支撑。住建部在《2011年-2015年建筑业信息化发展纲要》中提出了“十二五”期间“加快建筑信息模型（BIM）、基于网络的协同工作等新技术在工程中应用”的新要求，把BIM提到了一个新高度。 图BIM技术应用流程简图BIM技术的特点和优势可以更快捷、方便地项目参与方协调管理，价值基于BIM的项目管理解决方案PDPS让工程项目管理以依赖人经验升级到依靠系统和数据，这可称得上一场革命，从而带来巨大利益。 图3.PDPS服务BIM应用点 工程量计算 根据BIM技术可以多人协同工作，让计算机根据定制的计算规则快速处理与计算各组成构件的工程量，并考虑相互扣减及空间位置关系极大的提高了工作效率，为数据获取进行项目高效管理提供了帮助。 图4.基于BIM的工程量分析、统计、汇总 碰撞检查——三维图纸问题审查利用BIM模型和虚拟技术对项目的关键点Works完全基于云计算及3D虚拟技术，利用后台强大的服务器完成项目虚拟显示与碰撞检测。 图5. 碰撞检查流程图 图6.BIM技术碰撞检查应用 虚拟施工交底指导——三维可视化成本管控——多维度数据库实现短周期的多算对比 由于现在项目复杂度高，如何及时掌握项目进展情况、工期与产值的对应关系（如已经完成的工程量与产值）？ 计划成本与实际成本的对比，如何获得及时准确的数据支撑？ 如何实时获取钢筋、混凝土等主材信息？计划用量信息如何及时调取共享？ 【解决方案：基于BIM技术与互联网技术远程协同与共享（BE、MC）】 Luban BE（BIM浏览器）——单项目数据协同管理 BIM创建好后，通过Luban BE（BIM浏览器）客户端——以下简称BE，所有管理人员可以随时随地根据时间、工序、区域等多个维度查询单项目的实物量数据。 查询方式简单方便，可以定位任意项目的区域位置，能实时查询该在建项目的周边环境、即时天气情况等。 图8. BIM浏览器客户端，快速定位项目地理位置 最主要的是，只需输入关键词，便能检索某一时间段、某区域的工程量数据，实现按时间、区域多维度检索与统计数据。在项目管理中，使材料成本核算、资源调配计划等方面及时准确的获得基础数据的支撑。 是一个以BIM技术为依托的工程成本数据平台。将最前沿的BIM技术应用到了建筑行业的成本管理当中。只要将包含成本信息的BIM模型上传到系统服务器，系统就会自动对文件进行解析，同时将海量的成本数据进行分类和整理，形成一个多维度的，多层次的，包含三维图形的成本数据库。通过互联网技术，系统将不同的数据发送给不同的人。可以看到项目资金使用该情况，可以看到造价指标信息可以查询下月材料使用量，不同各取所需，共同受益。从而对 图10. 形象进度、动态成本监控 材料管控——采购计划、限额领料 材料采购计划数据无依据，采购计划由采购员说了算，项目经理只能拍脑袋签字； 施工过程工期紧，领取材料数量无依据，用量上限无法控制； 限额领料假流程，事后再补单据； 如何对材料的计划用量与实际用量进行分析对比？ 【解决方案：基于BIM技术的材料数据控制平台（MC）】 图11.人材机数据快速获取 图12.计划与实际对比，一目了然 钢