北京某住宅小区给排水施工组织方案.docVIP

编制说明 编制前言 我公司对有机会参加中海城R6、R7地块一期总承包工程的投标，表示十分感谢。在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上，组织了本次工程的投标工作，我公司针对本工程开展了以下工作： 对工程关键点进行分析、研究和论证 在接到招标文件和设计图纸后，我公司组织各专业技术和施工管理人员对设计图纸和招标文件进行仔细认真的阅读和理解，掌握其实质内容和各项要求，并组织专题会对该工程的特点、重点、难点进行反复研究，对本工程施工组织、施工总体部署和计划安排、各专项施工方案和技术措施等进行多方案比选，而且认真准备了技术和商务等答疑文件，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽并具有很强的针对性、可操作性和有效性。 对本工程的特点、重点、难点分析具体详见第二章及后面相对应的章节。 抓紧项目组建和各项施工规划准备 由于本工程体量和任务量较大，各项施工准备工作是本工程按期完成的关键之所在。因此，我公司就项目经理部的组建、各种施工前的生产和技术准备、物资、周转材料、机械设备、劳动力、专业施工的准备，以及各种企业内部和外部资源和生产要素的准备和落实，做了大量的充分的思想及规划准备工作，一旦我方有幸中标将有计划的立即投入生产。 对现场进行考察 为了更好地编制施工组织设计，以指导今后的工程实施，使工程实施更加科学、合理、先进，并符合现场实际，更具针对性和可操作性，我公司组织相关各专业施工技术