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按计划时间期限分类： 长期计划、中期计划和短期计划 以涉及时间长短及其范围分类： 战略性计划、战术性计划 按计划的职能分类： 业务计划、财务计划、人力资源计划 按计划的表现形式分类： 宗旨、目标、战略、政策、程序、规则、方案、预算 按计划的明确性程度分类： 指令性计划、指导性计划 （四）计划按表现形式分类 1、宗旨 2、目标 3、战略 4、政策 5、程序 6、规则 7、方案 8、预算 宗旨举例 麦当劳公司　　麦当劳公司的战略展望是占领全球的食品服务业。在全球范围内处于统治地位以及在建立客户满意度标准的同时，通过执行我们的“服务便利·增如价值·履行承诺”战略，提高我们的市场占有率和赢利率。 奥迎斯电梯公司　　我们的业务使命是：以比世界上任何一家同类公司都要高的可信度，为任何一家客户提供一种将人和物上下左右做短程移动的搬运工具。 宗旨举例 可口可乐：“我们致力于长期为公司的股东创造价值，不断改变世界We refresh the world。通过生产高质量的饮料为公司、产品包装伙伴以及客户创造价值，进而实现我们的目标。” 时代华纳(Time Warner)：我们力求成为最受尊敬和最为成功的媒体公司——在我们的经营范围内成为领导者；以优质、卓著闻名于世。我们成功的灵魂在于聚集最优秀的人才，包括世界上最好的记者和作家，