徐州黄埔将帅拓展训练营两天一夜方案.pptVIP

凝心聚力 共创辉煌 一群人 一条心 一件事 一辈子 第一届黄埔军魂将帅特训营 如何让这样一群人由心的走在一起呢？ 传统行业优秀企业家 直销行业大咖 美业佼佼者 激发冲突 拥抱冲突 通过对项目成败得失的渲染，让学员抗拒失败，达成“我一定要、我一定能的信念” 统一目标 达成共识 通过更大愿景更广阔未来的梳理，使学员向内看，树立远大目标和共同愿景 突破自我 团队超越 单击此处添加标题 共 煌 辉 创 通过项目为载体，使参训学员将真实意图表露在桌面上，之后引导分析，最终坦诚相待 通过对不同阶段人生状态梳理和回顾找寻最初从业或创业的激情以及自身责任、家庭责任、社会责任； 心态回归 自我审视 通通过系统专业的评测体系，使全员目标量化细化，以最终促进团队愿景达成为目的 DISO 心理行为测评体系 凝心聚力 ⑴ ⑵ ⑶ ⑷ ⑸ 填写章节标题 不抛弃 不放弃 一群人 一条心  面对变化的能力——（1）熟悉流程使团队面对变化时依然能够有条不紊地完成任务； （2）面对前面的错误或变化我们是选择放弃还是不改变自己的做法使错误继续？或者我们改变自己，纠正前面的错误使整个流程回到应该的轨迹。 应对变化的能力需要一个基础——对本身业务的熟悉，在这个项目中是对于整个流程的熟悉；扬长补短在团队中尤为重要 在发现冲突中展现人性，在拥抱冲突中体现真性情，凝聚人心，提升责任心 效率——是什么影响了团队的效率？大家有没有思考过呢？ 返工——由于对流程的不清楚，后面的人不得不替前面的人返工；一个人的失误导致整个团队失败 流程——是否每个人都清楚自己的工作流程？是否每个人都清楚团队的工作流程？ 制度——每个人是否都很好的管理好自己？破坏制度导致流程重新开始，降低效率，增加成本。 激发冲突 拥抱冲突——乾坤大挪移 1 填写章节标题 我们每一个人都有自己的角色，有指挥的，有执行的，有配合，有分工，才有团队。而你的角色决定了你应该承担的责任。 时间是有限的，对于我们每一个来说，又是最公平的，短暂的时间里我们只所以能做出这么多的事情，完全是因为在这之前的短暂的时间里，我们抓住了每一分每一秒付出，同样的道理，运动员花了几年，十几年的时间训练，在场上博尔特只用了9‘58就证明了他所有的努力，十几年对不到10秒种，重要的不是结果，而是那粒时间的种子，我们把时间投向那里，结果就会在哪里； 一支有效作战的团队，是经过不断的磨合和配合才能形成的，其实这个世界上没有什么称得上很难的事情，只要你全身心的投入，认真的去做，一样可以走向成功。 统一目标 达成共识——挑战不可能 2 凝 聚 力 填写章节标题 挑战自己原有认知里的不可能，感受抱团的力量，用利他的思维存在于团队中，协作无处不在，正能量无处不在 潜能激发——打破固有思维，给自己注入坚定信念，朝着团队和自己定的目标，坚定不移往前走，感知自己内在的能量 定目标，挑战不可能，有目标还不算，目标够不够大，在你的信念里能否实现 突破自我 团队超越——聚能环 3 填写章节标题 心灵之门 通过教练的引导，学员开始观自己，回顾自己的心路历程，重温当年创业激情，将最初的梦想转化为当下大家共同的梦想，为之再次战斗 心态回归 自我审视——心灵之门 4 观自己 聚能量 DISC行为测评体系 运用可测量四项重要性向因子的行为测验方法（Dominance、Influence、Steadiness、Compliance）称为DISC； 行为特征分析（Personal Profile Analysis)基于DiSC理论，展现了四个基本风格，预见其可能的工作表现。利用DiSC行为分析方法了解个体心理特征、行为风格、沟通方式、激励因素、优势与局限性、潜在能力等等。企业的快速发展带动着岗位的动态职务要求，如何人职匹配、有效管理、培养与规划， DiSC理论广泛服务于现代企业对于人才的选、用、育、留。 5 DISC行为体系测评 感谢您的信任 正念 修善 利他 厚德