工民建施工管理要点控制探究.doc

工民建施工管理要点控制探究 　　摘要：建筑工程的质量是人们最为关注的话题，质量达标才能保证建筑的安全可靠，在施工过程中管理可以对质量问题起到督促监督的作用，不仅可以保证建筑用户的安全，也可以保证施工人员的安全，有效的管理可以保证建筑工程如期完工，也会使施工过程安全有序的进行。因此，加强工民建施工过程中的管理是势在必行的。 关键词：工民建；施工管理；存在问题；强化建议 中图分类号：TE42 文献标识码：A 引言 我们所说的工民建工程简单来说指的就是工业与民用建筑工程。随着我国经济的快速发展，工民建工程的数量在不断增多，当前已经成为了建筑市场中的重要组成部分，引起了人们的广泛关注。工民建工程建设涉及到的范围是十分广泛的，它的作用和意义是十分深远的。但是当前在工民建工程建设中存在着很多的问题，阻碍了工民建工程建设的顺利进行和长足发展。所以，我们必须对当前工民建工程建设中出现的问题进行细致地分析，然后找到相应的解决办法，不断完善施工管理。在实际的施工过程中，应该结合工程建设的具体情况，选择最为合适的施工管理措施，促进我国工民建事业的发展。 一、工民建施工管理的重要性 首先，管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术工作组织管理水平来支撑和实施。其次,建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。第三，随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料不断出现，承担的工程项目可能结构更复杂、功能更特殊、装修更新颖，从而促使生产技术水平的再提高，技术主装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。 二、工民建施工管理存在的主要问题 1、安全意识淡薄 我们在看重工程质量的同时更应该关注施工人员的安全问题，这也是近几年建筑领域中十分重视的方面，这也成为了工民建工程建设中的重要问题。虽然我们一直在工程建设中倡导“安全第一”的理念，但是在实际的施工过程中，仍然有一些安全问题还没有解决。当前，有些施工管理人员并不重视安全问题，存在着一种侥幸心理，认为这种安全问题并不会发生，但是正是因为这种不负责任的态度给施工人员的生命财产安全带来了极大的威胁，这种态度不仅会影响到施工人员对待安全的态度，例如不带安全帽等等，而且还会阻碍管理工作的顺利进行。据相关资料显示，目前我国建筑工人的总人数大约是3893万人，约占世界建筑行业施工人数的四分之一，占据了世界上最大的劳动群体的称号，但是由于受行业特点、管理模式、人员素质等各方面条件的约束，施工人员的安全受到了巨大的威胁。据统计，我国建筑行业每年由于安全事故而导致人员死亡的人数已超过千人，其给我国造成的直接经济损失逾百亿元。可见，施工安全的整体发展事态还是相当严峻的，如果我们不给予相应的重视和管理，势必后患无穷。 2、质量管理不到位 工民建施工工程巨大而繁杂，涉及施工的人员、工艺、工种等因素错中复杂。因此，如何在立体的施工作业面进行有效控制好人员和物料的管理，难度非常大，它要求每一位施工人员都要具有高度的责任心。但事实上施工人员素质差次不齐，那些低素质、无责任心的施工人员的违章、违规操作，毕竟还是存在未能被管理者及时发现的。加之，迫于施工工期和进度的要求，施工材料投放种类繁多且集中，全面控制难度增大而出现管理疏漏，这些都直接损害了工程质量。即便后期的质量检测和检验，以点带面的抽样检查也不能全部发现质量隐患，这就埋下了部分隐患，给日后使用维修带来极大困难。 3、施工管理人员思想认识度不够。 施工管理人员往往是以施工人员的工作量，材料的正常供应，施工的正常进行作为自己工作的范围，对于管理的思想认识缺乏，缺乏对于施工现场的认识和对施工人员的指挥和监督，疏忽管理问题导致施工中的漏洞，直接影响施工的进度和质量以及施工人员的人身安全。 4、施工资料管理不重视。 施工管理体系是一个完整的体系，不仅包括对人力物力财力的管理，还包括对施工过程中所有材料的管理。施工单位往往只是在使用到的时候或者上级领导检查时对材料进行办理和整理，在日常的施工管理对施工材料的重视度不够，往往是按照自己的经验进行，缺乏制度性和条理性，容易出现工程漏洞导致问题的发生。 三、强化工民建施工管理的相关措施和建议 1、提高工民建施工管理质量。 质量是企业在优胜劣汰的环境中生存发展的命脉所在。建筑行业的特殊性使得建筑施工的每一层面都