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工程管理中施工管理实施和控制评析 　　 摘要：随着我国社会经济的不断发展高速发展，国家建筑领域对建筑施工企业提出了更高层次的要求。建筑施工企业必须通过加强自身的管理和建设，以进行建筑工程施工的实施法则与管理为手段，以保障建筑工程施工安全可靠为目标，通过充分运用现代发展管理理念，保证建筑工程的施工能够保质保量地完成任务，保证建筑工程的施工项目按预定的计划实施并且实现项目总目标的完全实现。 关键词：工程管理施工管理 实施控制 中图分类号： TL372+.3 文献标识码： A 前言：改革开放以来，我国社会经济得到迅猛发展，人们生活水平逐步提高，城市中高层建筑逐年增多并美化了城市环境。同时，这就在高层建筑施工的过程中就对施工企业提出了更高的要求，如何有效地使施工项目顺利实施，并在施工的过程中进行良好的控制，成为当前社会建筑施工领域发展的一个重要问题。在施工管理的过程中，项目的进度管理、成本管理、质量管理、合同管理、风险管理等内容都对施工项目有着非常重要的作用和意义，它们直接决定着施工项目能否顺利完成并且施工质量过关。因此，在进行施工项目的控制过程中，必须要从多角度、多层次进行监督和控制，从而对项目实施状况进行正确的评价，保证项目施工的顺利。 一、进度控制 （一）施工项目进度管理方法 在项目施工过程中，要对项目的施工进度进行合理的监测，如果进度过慢，则