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- 2017-11-04 发布于福建
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工程管理信息化建设研究
工程管理信息化建设研究 摘要:随着时代的发展,科技在飞跃,信息技术也在腾飞,21世纪的工程项目管理不会再局限于过去的管理方式,而是将走向信息化管理,信息技术在项目管理的竞争中将发挥越来越重要的作用。
关键词:工程管理;信息化建设
中图分类号:F407.9 文献标识码:A 文章编号:
引言
为了全面推行和实施的科学合理的工程管理和决策,如何尽快实现新旧体制的转变,寻求与新形势相适应的项目管理模式,已成为必然和必需的一种趋势。
一、工程管理信息化建设的内涵
对于工程管理而言,其信息化建设的主要实现途径即工程管理信息系统的建立,以及同系统相适宜的组织结构及其沟通机制,所构建的系统应当能够确保信息的共享性,并能够对知识创新模式进行不断地调整和完善。通过对工程管理整个生命周期进行研究,可将工程管理信息化建设的内涵归纳为如下几个方面,即社会公众服务、运营性管理、伙伴协作以及集成与创新等方面。
1、运营性管理
运营性管理作为工程管理的信息化建设核心,将工程管理信息系统划分为两个部分,即运营及管理两个系统。运营系统主要用于支持项目的一般性运营,对工程相关计划地有效调度、自动化及其远程控制等功能。管理系统主要负责对工程相关企业的融资以及人力资源等方面进行管理。对于规模较大的工程而言,其相关企业通常会有多个运营系统并存的现象。
2、伙伴协作
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