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工程造价全过程控制重要性和其作用 　　【摘要】阐述了工程造价全过程管理与控制的重要性及其作用，指出了造价控制的关键在投资决策及设计阶段，并对工程造价管理体制改革进行了思考与展望。 【关键词】工程造价管理；投资决策；优化设计；体制改革 中图分类号 TU723 文献标识码：A文章编号： 所谓建设工程造价的管理与控制，就是自投资决策、设计、建设项目承包、建设实施至竣工验收等阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。 1工程造价管理全过程控制的必要性 谈到工程造价的管理和控制，习惯地想到是工程预决算，就目前的体制和现实而言，工程造价的管理和控制工作就是预决算，即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用(施工图预算)，或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。这固然是必要的、有用的，但也要看到，当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时，建设方案和设计图纸都已经确定了的，而施工是按图施工。那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算，而假如项目在经济上是不合理的，决策存在失误；假如设计方案在技术上不可行或者不是最优，则预决算人员无能为力，也就是说现行