建筑工程施工中质量管理论述.docVIP

建筑工程施工中质量管理论述 　　摘要：经济的发展带动着我国建筑产业的飞速向前，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位，工程质量的好坏，将直接严重影响着建设企业的发展，由此也导致了建筑工程施工管理日益受到全社会的关注。怎样能更有效的做好建筑工程施工质量的管理工作，之前的经验总结该怎样很好的运用。本文从建筑工程施工质量管理的内容入手，从不同方面对此管理工作进行了探讨，以期能为所需者提供借鉴，促进我国建筑工程施工管理更加科学规范。 关键词：建筑工程；施工质量；质量管理 中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号： 一、建筑工程施工质量管理概述 建筑工程施工管理是指在整个建筑工程项目的建设过程中，从开始到整个项目竣工为止，通过对项目进行控制和策划，确保项目进度目标、费用目标及质量目标等能按期实现。 在整个过程中，建筑工程施工质量管理的内容分为：1、先确定目标。作为整个工程项目管理的前提，如果缺少了一个明确的目标，那么工程建设的所有行为也就失去了目的性，一切建设行为也就无从谈起；2、确保实现目标的整个过程。工程项目管理唯一的任务是确保目标的实现，即运用一些较为恰当的方法，整合、运作一些较为基本的资源，确保实现目标过程中所需要进行的组织、筹划、沟通、激励、检查及控制等一系列活动能顺利实施。其中，综合在本质上来说就是一个有偿的服务过程，此过程给业主提供专业化的服务进而收取相应的报酬。 从以上分析我们得出，在整个建筑工程施工质量管理过程中，首先要做的就是从业主的要求出发，确定工程的目标（包括工程中各分项工程的目标），确保施工管理方对所需做的及所需达到的目的十分明确，以此作为前提进行下一步施工管理工作。 二、了解工程概况 怎样做好施工前的准备呢？ 先要做好对建筑图纸、技术规范和操作规程的熟悉，了解设计要求及细部、节点的具体做法，弄清技术上对工程质量的要求；其次，熟悉施工组织设计和技术经济文件对施工方法、施工顺序、施工进度、技术措施及现场施工总平面布置的要求，完成施工中的薄弱环节和关键部位；最后勘察了解施工现场。熟悉了施工图纸只是在纸上了解了工程，要全面、清楚的了解工程，掌握工程概况，须亲自到现场进行勘察、了解，这样有利于更好地落实施工方法，做好工作的完善。 三、建筑工程施工质量影响因素 1、人为因素 人具有主观能动性，建筑工程的施动者，先进的施工机械需人的操纵与控制。受传统影响，“子承父业”在整个建筑工程行业比较普遍，建筑工程施工质量管理也不例外。久而久之，建筑工程施工质量管理人员工作能力得不到有效提高，效率也无法达到要求，整个建筑施工管理行业较为混乱，难以正常、顺利进行。建筑施工管理处在一个极不融洽的氛围内，往往出现建筑质量欠缺或工期延后。 2、方法因素 建筑施工方法包括建设周期内全部的工艺流程、技术方案、组织措施、施工组织设计、检测段等。施工方法将会直接影响到能否顺利实现工程质量控制，正确的施工方法能够保证工程按期完成，而不规范的施工则会导致建筑工程质量下降、耽搁工期。 3、管理水平因素 经济的发展带动了信息化技术的快速发展，我们也正在寻求一条将信息技术运用于建筑工程质量管理的道路。但目前为止只是一种设想、一个探索，还不成熟，主要表现为：建筑质量信息管理较为落后、管理水平较低。当前信息管理还主要依靠人工手写、人工传递，往往会出现书写不规范、效率低的局面。较低的管理水平和较窄的管理面对建筑施工工期、控制、监督、管理都缺少健全系统的科学手段与方法。 4、其他因素 影响建筑土建施工质量还有一些其他的因素，如违背建设程序；地基未加固处理好；不合格的建筑材料；土建施工周期长、露天作业多，受自然影响大；地质勘察未认真进行，地质资料、数据提供有误；不周全的设计，不合理的结构构造，不正确的计算简图，荷载计算取值过小、伸缩缝及沉降缝设置不当、内力分析不正确、悬挑结构未进行抗倾覆验算等，易诱发质量隐患；施工管理上，对图纸不熟悉、不按图施工。简支梁作成连续梁、铰接作成刚接，用光圆钢筋代替变形钢筋进行抗裂等，破坏结构裂缝；不按图在挡土墙设滤水层排水孔，土压力过大，挡土墙倾覆。不按规定进行施工验收，基本结构知识缺乏。施工管理混乱，方案不周，施工顺序错误。 四、建筑工程施工中的质量管理 1、人员管理控制 现场施工项目管理人员是施工生产的主体，包括项目经理、技术员、施工员、材料员、质检员、安全管理员、统计核算员等，他们的生产技能、质量意识、生理体能、文化素养、心理行为等各方面素质，加上合理组织充分发挥自身能力的群体素质，这些都将会直接关 系施工质量的形成和控制。 工程施工前期，项目工程建设部要对各工种进行适当的培训，既