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建筑施工技术管理优化探析 　　摘要：本文探讨了建筑施工技术管理的概述、建筑施工技术管理的内容、建筑工程施工技术优化管理的效能性、目前建筑施工技术管理中存在的问题及措施、优化工作中的注意事项。 关键词：建筑施工技术；管理优化 中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号： 引言 建筑企业通过对施工技术管理的优化，可以提高建筑施工的效率，确保建筑质量，降低建筑施工成本。 一、建筑施工技术管理的概述 建筑施工技术管理包括技术管理制度、档案管理、技术培训、编制施工组织设计、安全技术等。技术管理可分为内业和外业两方面，内业包括技术管理制度的制定、技术标准规范规程的完善、岗位技术培训和技术档案管理；外业包括施工前的技术准备、施工过程中的技术实施及施工技术的创新。建筑施工技术管理的原则要从企业的实际情况和需要出发，全面正确的贯彻国家和地方规定的技术政策和规范；按科学规律实事求是的办事；应用推广创新技术要坚持试验鉴定的原则；有施工技术工作要权宜经济效益的情况，择优选择；生产实践过程要和日常技术管理工作紧密结合在一起。 建筑施工技术管理工作的重点是将基础工作做好，全面、重点控制基础工作的实行。在实施过程中要根据具体情况来分析落实，讲究分工协作以求为工程施工提供最大程度的服务。目前建筑施工企业的竞争越来越激烈，通过技术管理水平所反映出的竞争力更为突出。有些建筑企业，由于技术管理存在薄弱环节，管理制度存在不健全，尽管有雄厚的物质技术做后盾，但是在竞争中也位于被动的境地。 二、建筑施工技术管理的内容 建筑施工技术管理的内容包括档案管理、图纸会审、技术管理制度、技术培训、技术交底、安全技术、编制施组以及新技术的开发应用等。这些内容具有内业和外业的区别，内业的主要内容是建筑施工技术的基础作业，举个例子：按照具体的施工技术实行针对性的管理制度，培训施工人员的施工技术标准，让施工人员进行规范的施工作业，并建立技术档案记录这些培训内容和施工技术标准。外业的主要内容是通过分析建筑工程进行技术准备和制定施工过程中的技术方案，另外还要合适的采用新技术代替旧技术去提升企业的建筑施工技术。 三、建筑工程施工技术优化管理的效能性 1、是建筑质量的关键保证 建筑工程是施工技术管理，是根据施工实际情况，对技术采用、技术控制以及技术变动等方面进行的管理，这就从施工技术的各个环节保证了技术的应用性和适应性，而由于施工技术是建筑质量的关键性保障因素，所以优化施工技术管理，作用于建筑质量的实现。 2、是实现安全管理的重要支撑 施工技术管理，在于施工技术的合理性与提升性，这就必然要求施工技术人员加强技术操作的安全性和规范性，这就有效防止了因不规范操作引起的安全性问题；同时，由于施工技术合理性提升，建筑质量得到关键保证，那么就实现了建筑的稳定性，进而全方位的保证了住户的安全。 3、是资源优化的有效手段 一般来说，技术通过建筑材料和建筑设备起作用，这就要求充分利用技术手段，来实现建筑用材与设备的充分、高效利用，这就从源头上减少了资源的浪费率，同时，施工技术管理下，有助于工程协调性提升，这就提升了建筑施工效率，进而实现了资源优化。 4、是实现企业效益的有利条件 无论是技术的改进，还是管理的加强，归根结底是服务于企业经济利益的实现，而在施工技术管理优化的条件下，建筑质量的整体性提升，必定成为企业赢得效益的基础。 四、目前建筑施工技术管理中存在的问题 1、项目技术管理措施落实不到位 在建筑施工的技术管理中经常会出现一些管理措施落实不到位的情况出现，如对安全技术方案、施工技术方案没能进行认真的执行，使得工程留下安全隐患或一些质量下降问题的出现；还有在进行技术管理资料的整体和记录收集时，没有对建筑工程的实际进度进行同步，而导致了重大的错误，不仅影响了建筑工程的质量和工程的进度，而且不能够取得良好的技术管理的相关经验，无法给工程的其他方面的管理带来正确的信息。导致这些问题的出现是建筑施工单位没有对施工觉得技术管理进行足够的重视，没有建立健全或者落实相关技术管理的制度法规，相关技术管理人员没有充分行使其权利。 2、施工制度不完善，存在缺陷 因为建筑企业之间的能力参差不齐，个别企业在面对地方施工标准、行业标准，以及国家颁布的标准文案时，无法做到全面性的贯彻和落实，而且无法有效建立落实相关管理制度，和相关部门所提出的要求；在人力分配上，无法有效地将岗位与人才相对接，或者是企业没有根据岗位和责任来对技术人员进行合理划分，从而导致一些无人看守流程，或者是个别流程人员爆满的情况出现。有时，这些企业在自身制度的创建方面还有着严重的缺陷，从而使得外部管理制度无法剔除其内部的诟病，