建筑工程施工阶段造价管理探析.doc

建筑工程施工阶段造价管理探析 　　摘要：现阶段，我国多数的建筑工程在施工过程中或多或少都会出现造价失控的现象，而造价失控会给建筑企业带来一定的不良影响。笔者首先分析了建筑工程施工阶段造价管理的重要作用，其次探究了出现造价失控的原因，最后提出了建筑工程施工阶段的造价管理策略。 关键词：建筑工程；施工阶段；造价管理 中图分类号：TU198 文献标识码：A 工程造价管理是工程项目管理的关键环节，具体包括两方面内容：工程造价的确定和工程造价的控制。施工阶段的造价管理是整个造价管理环节中的重中之重，加强对这个阶段的造价管理，不仅能够缓解资金的供求矛盾、降低成本，还能够优化技术、提高效益，因此，对施工阶段的造价进行有效的管理是一项重要的课题。本文首先分析了在施工阶段进行造价管理的重要作用，其次分析了目前在施工阶段造价失控的原因，最后提出了能够有效进行造价管理的措施。 1、建筑工程施工阶段造价管理的重要作用 建筑工程对整个项目的造价控制可以分解为四个阶段：第一，工程项目投资决策阶段；第二，工程项目的招投标阶段；第三，工程项目的施工阶段；第四，工程项目的竣工结算阶段。在这四个阶段中，施工阶段的造价管理起着关键的作用，因为此阶段的施工是将各种设计与材料变为工程实体的过程，是整个建筑项目中价值能够实现的主要阶段。如果施工方案制定完成，本阶段造价管理的好坏直接会对工程预算和竣工预算造成影响。在施工的过程中，由于各种不可预见因素的出现，使得有时建设单位必须对项目要求做出适当的修改，设计单位必须对设计进行适当的变更，施工单位必须对施工技术进行适当的改变，最终直接导致工程造价和施工工期发生变化。对这种情况的出现，一旦处理不当，就会给各个相关单位造成不利的影响。因此，施工阶段的造价管理是十分重要的。 2、建筑工程施工阶段造成造价失控的原因 2.1、制定的合同条款不严密 合同是建筑工程中必不可少的重要组成部分，合同的种类有很多，例如：用地协议、代理合同、施工合同等。如果这些合同条款不够严密，就可能出现在实际施工的过程中，施工人员偷工减料、私自增加项目等问题，致使造价失控。 2.2、施工组织设计混乱 最佳的施工组织应该具备以下几个特点：第一，施工方便；第二，提高进度；第三，对造价影响不大。但是在实际的施工中，造价与施工方往往存在着矛盾，因此施工方只考虑自身的利益，最终造成了造价的失控。 2.3、设计变更和现场签证管理混乱 在实际施工中常遇到如下情况：第一，部分施工现场的工程师对施工合同、预算及规定比较模糊，对于不该签证的盲目签证，甚至出现一些标记的细节错误；第二，部分承包商为了获取最大限度的利润，采取不正当手段弄虚作假，甚至扭曲合同等，最终造成了造价的失控。 2.4、过分追求工程进度 部分投资者为了快速回笼资金，因此加快进度，缩短工期，这就必须增加人力、物力等成本，最终造成了造价的失控。 3、建筑工程施工阶段的造价管理策略 对建筑公司来说，进行有效的造价管理对整个工程来说都具有积极的作用，因此，在进行造价管理之前，务必做好整个工程的预算，预算做好了，才能在工程施工的各个环节进行适当的控制。施工阶段也一样，进行有效的预算是重要的基础。基于上述造价失控的原因，笔者给出了一些相应的解决措施： 3.1、制定严密的合同，并对其进行严格管理 随着全球经济一体化，我国逐渐和国际接轨，因此应该积极吸取国外的先进经验，再结合我国建筑业的特征制定出科学、合理、严谨的合同。具体制定时，可以选择有实力的咨询公司制定合同，合同的内容务必严谨，务必考虑到各种可能出现的意外情况，这样才能有效的控制不良现象的出现。 3.2、优化施工组织设计，进行技术经济对比 首先，对施工组织进行优化，要进行全面的考虑，抓住主要矛盾，忽略次要矛盾。对于技术薄弱的环节，要进行合理的安排。具体要注意以下几点：（1）做好施工准备工作，为施工做好坚实的基础；（2）施工进度计划的安排要遵循均衡的原则；（3）保证施工作业的高效性；（4）充分利用先进机械设备，有效的提高主要机械设备的使用率；（5）实际的施工技术要以提高经济效益、简化施工工序为基本原则。其次，对于施工方案进行技术经济对比，选择时要采取定性和定量两种方法对施工方案进行比较，从而选出最科学、合理、经济的施工方案。 3.3、正确处理设计变更和现场签证管理 建筑工程在实际施工中由于多种不可预知的原因，常会出现进度变化及计划变更等意外情况，施工企业应该正确处理这些问题。在实际处理过程中，要做好以下两点：其一，选择专业素养高、能力强的现场工程师进行签证，并在签证前对于具体的问题要一一进行核实；其二，通过严谨的合同对施工单位进行约束，一旦出现