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建设工程项目管理中工程造价控制探析 　　摘要:工程造价控制贯穿于工程建设的全过程，也贯穿于项目管理的全过程，主要包括决策、设计、招标、施工和竣工结算等；工程造价控制的关键主要在决策阶段、设计阶段和施工阶段，下面我们从工程造价的全过程控制实际出发，论述了项目管理过程中造价控制的方法。 关键词: 项目管理；造价控制；方法 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 工程造价控制是建设工程项目管理中一个非常重要的环节，它贯穿于整个项目建设周期。目前对于工程造价的控制还主要集中在竣工结算审核阶段，对工程造价的控制缺乏全过程和全方位的动态管理，极易容易导致工程建设三超现象的发生。实践表明，工程造价控制必须实施，从项目前期决策阶段、规划设计阶段、招投标与合同签订阶段，施工阶段、竣工结算阶段和项目后评价阶段的全过程造价控制，才能达到合理控制造价，有效发挥投资效益的目标。 一、设计阶段的造价控制 工程设计是影响和控制工程造价的关键环节。初步设计基本上决定了工程建设的规模，产品方案，结构形式，建设标准功能，形成了设计概算，确定了投资的最高限额。设计费虽然占建设总成本不到1%，但本身的设计对工程造价的影响程度却达75%。因此，造价控制的关键就在于设计阶段，而目前投资人对这一阶段的控制恰恰是最薄弱的环节。除了政府部门制定的有关的设计规范是它的难度外，对于投资效果、减少施工风