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- 2017-11-04 发布于福建
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我国科技银行经营模式研究
我国科技银行经营模式研究 【摘要】随着各地科技支行的设立,科技银行新的经营模式不断出现。这些新的银行经营模式既与硅谷银行有某些相似性,又有自己不同特点,存在经营权有限、对政府依赖性强、与风险投资合作难、风险控制能力低以及激励与约束机制不健全等诸多问题。我国科技银行要取得成功,必须根据我国实际情况和科技银行自身条件,探寻适合科技银行自己的经营模式。
【关键词】科技银行;经营模式
【中图分类号】F832.33 【文献标识码】A 【文章编号】1002-736X(2013)06-0039-03
一、有关研究综述与问题提出
随着科技支行陆续设立,我国科技银行又开始了新一轮的蓬勃创新,尝试各种新的经营模式。这些新的经营模式将影响甚至决定科技银行能否最终取得成功,引起了理论研究和实际工作者的关注。关于科技银行经营模式的研究主要有以下五个方面。
(一)硅谷银行经营模式研究
大量有关硅谷银行介绍或探讨的文献中,有不少涉及其经营模式的研究。王春蕾等(2011)认为,硅谷银行具有独特的商业模式,只与公司级别的客户进行合作,专注于科技型中小企业服务。吴茂林(2002)、马良华(2003)、张铮(2004)、石洋(2010)等也进行了这方面的相关研究。
(二)我国科技银行的经营模式研究
近年来,新设立的科技银行有别于传统银行,尝试采取了新的经营模式,一些学
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