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营销人员薪酬设计方案;;;薪酬体系设计目标

;薪酬方案的设计;薪酬方案的设计;大家有疑问的，可以询问和交流;=;根据对目前薪酬体系的调查、访谈和分析，并结合公司未来发展过程中对人力资源管理与开发的要求，重新构建公司的等级薪酬体系。

等级薪酬体系的建构，本着公平、公正、客观和易于操作的原则，根据员工业绩评估周期，把员工的薪酬与当前业绩和未来发展紧密地联系在一起，体现了三个方面的功能：

（1）薪酬的标准符合多劳多得的分配原则

（2）建立一个能够激励员工不断奋发向上的心理环境

（3）使员工能够与公司共同分享企业发展所带来收益

;营销公司内的全体人员享受等级薪酬体系，并按工作的性质分为三个等系列：

⑴行政文员系列：

分为初级文员、中级文员、高级文员三个层级；

⑵市场运营系列：

分为初级市场运营员、中级市场运营员、高级市场运营员三个层级；

⑶主管系列：

分为初级主管、中级主管、高级主管三个层级。;职位价值以组织对其职位的评价为基准，与个人没

有永久的资格关系。

等级薪酬体系的薪酬构成包括：

1、基本工资：根据工作评价确定每个工作或职位的相

对价值，并将其归入相应的职位等级中，以保证职位