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探析建筑工程管理中质量控制研究 　　摘 要:建筑工程管理一般包括进度管理、现场技术管理、质量管理等方面。 根据多年的建筑工程管理经验,对建筑工程进度管理、现场管理和质量管理进行了分析,仅供参考。 关键词:建筑工程管理;进度管理;现场管理;质量管理 中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 在建筑工程的管理过程中 ，质量控制和施工技术管理是关系项目经济效益和工程质量的关键因素 ，每一个施工企业都一定要严格地依据科学的控制手段和严谨的管理方法 ，对整个工程施工的所有阶段所出现的每一个问题都要进行管理 ，只有这样才能确保企业的效益与工程建设的质量。 一、建筑工程项目管理原则 建筑项目在施工建设中，管理方面不能无章可循，需遵循一定的原则，主要有以下几点： 1.重视预防。俗话说防患于未然，必能减少不必要的损失，在建筑工程项目的质量管理中，应从消极的防备事故转变为积极的以预防为主、将隐患杜绝于萌芽状态的预防管理。预防即是起到对可能导致不合理的每一项可能因素的预防并且达到最大的杜绝隐患的作用，保证工程能够顺利完成； 2. 保质保量。任何的工程项目，质量都是其赖以生存的原则，严把质量关也是一个工程最重要的衡量准则。建筑工程的质量与人们的生活息息相关，参与工程建设、做好工程的质量管理，是每个建筑工程从业人员的责任和义务。所以，在建筑工程项目的整