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探究吉林银行员工职业生涯管理体系构建 　　摘要：在现代管理理念不断更新与发展下，人力资源开发与管理工作已成为各企业核心竞争力提升的关键措施，而具有密集人力资源的银行业更是如此。员工职业生涯管理是人力资源开发与管理的重要工作内容，是员工持续实现自我价值的重要平台，也是借以提高员工忠诚度与士气、促使企业稳定性与运营效率大幅提高的关键。构建员工职业生涯管理体系，既是银行吸引、凝聚人才的重要基础，也是银行经营长远发展的根本保证。 关键词：吉林银行；员工职业生涯；管理体系 中图分类号：G726 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）30-0151-03 随着我国社会经济快速发展，金融环境逐渐开放及金融体制改革不断深化，银行业间的竞争日趋激烈，对人才的需求量也日益增大。人力资源的开发与管理水平对银行核心竞争力有重大影响，而员工职业生涯管理作为人力资源开发与管理的重要组成部分，不仅对人力资源稳定性有直接影响，同时还会影响到银行运营效率。本文主要是结合吉林银行员工职业生涯管理现状，对员工职业生涯管理体系的积极作用及构建方法进行探讨。 1 银行员工职业生涯管理内涵 银行员工职业生涯管理是经对员工能力、价值观与兴趣等进行分析与评估，确定员工个人及银行均认可的职业生涯目标，利用岗位轮换、培训、自我提高及对工作经验予以丰富等措施，促使银行人力资源和员工个人在