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探究房地产开发工程项目管理中问题和建议 　　摘要：最近几年，房地产行业发展迅猛，在房地产行业的管理中，项目管理最为广泛和重要的手段，它有利于提高工程项目的整体效益和竞争力。因此，各个房地产企业在不断开发项目的同时，也非常重视项目的工程管理。本文主要分析房地产开发项目工程管理中存在的问题，并针对这些问题提出一些建议举措。 关键词：房地产、开发工程、项目管理、问题、建议 中图分类号：F293.33文献标识码： A 文章编号： 项目管理是房地产项目开发过程中的一个重要环节，在房地产开发企业做好了前期准备工作后，例如土地勘察、规划设计、用户搬迁等等，就要开始聘请专业施工队伍进入施工现场进行项目建设。根据预先制订的计划有效地、合理地对工程建设进行管理，最终保证工程按时、按量、按质的完成。房地产开发工程是一个非常复杂而且变化多端的系统工程，因此，必须将各个环节结合起来，协调发展，才能使房地产企业同时获得可观的经济效益和社会效益。可见，项目管理对房地产开发工程来说至关重要，所以，探究房地产开发工程项目管理中的问题与建议就显得十分必要了。 房地产开发工程项目管理中的问题 （一）房地产项目开发前期调研不足 房地产在项目开发时应该充分做好前期准备工作，然而，现在很多开发单位，并没有认真做好这项工作，而是在粗略的了解了项目开发的前提下，就开始了项目建设工作。为了加快工