- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
杭州湾新江厦广场公共部份装饰工程施工组织方案
杭州湾新江厦广场公共部份装饰工程
施
工
组
织
设
计
方
案
编制人: _______________职务(称) ____________
审核人: ________________职务(称) ____________
批准人: ________________职务(称) ____________
批准部门(章)___________________________________
编制日期:_________2012年8月4日
目? 录
第一章 工程概况及施工条件 2
一、概述 2
二、工程概况: 2
三、精装修范围: 2
四、施工环境与现场条件: 2
五、工期要求: 2
六、各施工工段的基本施工步骤为: 2
第二章?施工组织部署 2
一、后勤办事处组织部署: 2
二、施工组织管理机构: 2
三、施工进度计划及管理 2
四、施工流水段的划分 2
五、计划工期的管理 2
六、生产设施的安排(装修部分) 2
七、劳动力安排(装修部分) 2
第三章?施工进度计划 2
一、施工进度计划 2
二、施工进度计划管理 2
三、各施工工段的基本施工步骤为: 2
四、施工基本原则: 2
第四章?施工准备 2
一、技术准备 2
二、施工条件准备 2
三、施工用水用电 2
第五章?主要分部项工程施工方法 2
一 墙面细木工制作 2
二 高级木器油漆 2
三 墙面顶面涂料 2
四 天花吊顶 2
五 ?铺设石材: 2
六 墙面石材干挂 2
七 石材防护 2
八 饰面砖粘贴 2
九 分项工程质量通病及防治措施 2
十 分项工程质量验收标准 2
第六章?施工技术组织措施 2
一、工期保证措施 2
二、质量保证措施 2
三、降低工程成本的措施 2
四、安全施工技术措施 2
五、冬雨季施工措施 2
六、环境保护措施 2
七、现场文明施工管理 2
第一章 工程概况及施工条件
一、概述?
(一)?编制说明?的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。?适用范围?编制资料?A.《设计图》;装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准;修订与协商,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。?位于。项目由开发,面积平方米:
地面石材、瓷砖、等;
墙身石材、油漆木饰面、玻璃等;
天花石膏板乳胶漆、饰面;
四、施工环境与现场条件:
????土建施工已基本结束,施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件。
五、工期要求:?
????自2012年日至年月日。?
六、各施工工段的基本施工步骤为:
1、清理施工工地;
2、开线;
3、木门、木脚线制作及安装;
4、吊顶天花;
5、天花、墙批灰;
6、天花涂料、墙身木作油漆、墙身涂料;
7、收尾清理;
8、竣工验收;
9、在施工过程中,各阶段仍有互相穿插施工作业。
第二章?施工组织部署?
一、后勤办事处组织部署:
???? 本公司作为杭州湾新江厦广场公共部分装饰工程施工组织的后勤基地,目前我司已着手为组织一支优良的精装修施工队伍,包括项目经理,助理项目经理,当收到所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图后,马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业,若在此期间收到其它补充资料如设计变更,则会按照此等补充资料进行安排作业。材料方面,按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期,准备有关的材料资料,例如技术说明书、验报告、证明文件等,待获得批复后,马上安排订购及付运手续。我司将以的要求为准,快速、优质地完成精装修工程,为此我司选派技术好、素质高、能力强,精装修经验丰富的管理人员进驻工地。A、项目经理部?
B、工程总指挥?C、项目经理D、地盘管理E?、技术监理F、设计、监理G、资金管理?H、日常事务管理?I、材料供应?J、财务人员?
1、按照总承包所发出之施工总进度表内容,在新编制一份有关精装修的施工进度表,并会与每月月底前,提交下一个月之精装修系统月进度表,以监察施工进度。?
2、制定出施工进度计划后,如果没有其它外界因素所影响,必须按照原定计划监察施工进度,由工地项目经理安排项目工程师,工程监督等巡视工地装修进度,发现有拖期现象,马上组织安排加强力量,抢回工期。
3、各专业工程师,工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之精装修工程施工进度及工作情况,工地项目经理会将结果报告工程总指挥,以便及时配合协调计划的管理。
文档评论(0)