如何发现与解决生产问题试题.docVIP

3.作业指导书上文字：??? ?? A. 没有规定 ?? B. 越小越好 ?? C. 越多越好 ?? D. 越少越好 4.层别法分析问题的角度有： 　??? ?? A. 人员别 ?? B. 时间别 ?? C. 地区位置别 ?? D. 以上都包括 5.对ISO的理解不正确的是：??? ?? A. ISO要求在做任何事情之前要摸索方法 ?? B. ISO可以忽略记录过程的步骤 ?? C. ISO是发现问题解决问题的很好的方法 ?? D. ISO要求不断的设计各种各样的方法 1.“走动管理”中要遵循的“三现主义”是指： ?? 回答：正确 A? 根据具体的工作现象对员工进行现时的现金激励 B? 当事情发生时,现时去现场,看现象 C? 在事情未发生前，进行现场监控防止不良现象的出现 D? 以上说法都不正确 A? 操作层次的问题 B? 管理层次的问题 C? 结构层次的问题 D? 以上都包括 A? 操作层次的问题 B? 管理层次的问题 C? 结构层次的问题 D? 技术层次的问题 A? 合并 B? 剔除 C? 简化 D? 重排 A? ４－６人 B? １－２人 C? ２５－２８人 D? ３０人以上 A? 要因分析 B? 问题描述 C? 原因总结 D? 以上都不正确 A? 操作层次的问题 B? 管理层次的问题 C? 结构层次的问题 D? 技术层次的问题 8.操作层问题的特点是： ?? 回答：正确 A? 与此类问题相关的目标要求是明确而具体的 B? 此类问题的解决方法在多数情况下有相对成熟的方法提供参考 C? 此类问题所涉及的各种评价指标有相对成熟的体系 D? 以上都包括 A? 不合理法Unre son ble B? 不均衡法Uneven C? 浪费法Uselessness D? 不可信法unbelievable A? 人员过多造成每个员工工资很低 B? 员工不珍惜自己的工作 C? 员工不服从管理 D? 以上都包括 A? “一时式”方法 B? “一事式”方法 C? “脉冲式”方法 D? 以上都包括 A? 叙述问题和明确问题的过程 B? 分析原因的过程 C? 确定问题严重性的过程 D? 确定问题可能带来的结果的过程 A? 重新分析原因 B? 重新进行问题现状分析 C? 重新制定对策 D? 以上都不正确 A? 宜小不宜大 B? 越多越好 C? 有字体要求 D? 宜大不宜小 A? 人员别 B? 时间别 C? 地区位置别 D? 以上都包括 A? 根据具体的工作现象对员工进行现时的现金激励 B? 当事情发生时,现时去现场,看现象 C? 在事情未发生前，进行现场监控防止不良现象的出现 D? 以上说法都不正确 A? 合并各种工具，使成为多用途。 B? 合并可能的作业 C? 合并可能同时进行的动作 D? 以上都包括 A? 确定对策 B? 检查效果 C? 标准化 D? 检查原因 A? 时间、地点 B? 事件、相关人员 C? 程度 D? 以上都包括 A? why B? who C? where D? what 6.建立有效的成本管理及交期管理，关键是：　 ?? 回答：正确 A? 创建一个健全的质量保证体系 B? 创建合理的产品销售体系 C? 加强企业文化建设 D? 建立畅通的原材料供应渠道 A? 其他方面与企业利润关系不大 B? 其他的方面出了问题，还可以来得及慢慢去解决，安全出了问题就无法解决了 C? 安全是企业领导考察干部的主要标准 D? 安全生产直接决定企业形象 A? 高层决策需要 B? 培养学习型文化 C? 活跃思想 D? 开发众人的创意 A? 管理干部不必跟踪过程 B? 可以将复杂问题分阶段实施 C? 执行过程可以不分阶段 D? 以上都不正确 A? 要因分析 B? 问题描述 C? 原因总结 D? 以上都不正确 A? 操作层次的问题 B? 管理层次的问题 C? 结构层次的问题 D? 技术层次的问题 A? 事前管理 B? 事中管理 C? 事后管理 D? 以上说法都不对 A? 与此类问题相关的目标要求是明确而具体的 B? 此类问题的解决方法在多数情况下有相对成熟的方法提供参考 C? 此类问题所涉及的各种评价指标有相对成熟的体系 D? 以上都包括 A? 为员工补充他最需要的、能够马上用于工作中的技能。 B? 选择恰当的课程和老师 C? 注意培训后的跟进工作，促进员工在实际工作中利用所学技术增加工作业绩 D? 以上都包括 A? 重新分析原因 B? 重新进行问题现状分析 C? 重新制定对策 D? 以上都不正确 A? 只解决了某一方面的问题，问题仍然不断发生 B