热电厂管理创新成果.docVIP

全国电力行业企业管理创新成果 推荐报告书 成果名称： 采取有效措施 缓解接卸煤工作压力 申报企业： ****热电厂　 推荐单位： ****电力有限公司 报送时间：2010年5月 25日 全国电力行业企业管理现代化成果评审委员会 成果名称 采取有效措施 缓解接卸煤工作压力 申报企业全称 ****热电厂 经理（厂长）姓名 秦铁男 成果主要创造人 成果参与创造人 成果创造于何年何月，在本企业已实际应用多长时间，多大范围 成果创造于2008年12月，实际应用6个月，在企业内部推行。 成果已经取得的经济效益，包括应用以来历年累计数，年平均数和申报年数 本成果是管理上的创新，通过组建接卸煤调度闭环网络、制定应急预案和各种防范措施等保证在接卸煤作业高峰期，有条不紊的完成生产任务，保证正常上煤。2009年科学掺烧经济煤种114万吨，节约燃料成本7536万元。年油耗量控制在221吨，仅为上年的12.6%。供电煤耗率、供热煤耗率、发电厂用电率等均好于计划目标。 （企业上级财务部门核实盖印） 成果何年何月何日经和组织鉴定意见 本项成果是否已在本行业或本地区推广应用，推荐单位对推广应用有何建议、打算 本项成果只在本企业内部执行，未进行推广。将继续完善各项措施的可操作性，加强各项预案的演习，提高企业应对煤情紧张、多变的反应能力。