玉溪中心城区健身业调查报告.docVIP

“朝阳产业”如何顺利度过“寒潮” ——玉溪中心城区健身业调查报告□ 实习记者 刘泽洋　　“全民健身”不是空洞的口号，而是竞技体育的社会基础，从体育大国向体育强国迈进，深入开展全民健身运动，离不开健身业的发展。健身业是全球发展最快的产业之一，被称为“朝阳产业”、“绿色产业”。健身业是长线产业，因为人们需要健康，需要运动。随着生活水平的提高，人们对健康的要求越来越高，更多的人愿意加入到健身大潮中来。　　即便如此，我国经常参加体育锻炼的健身人口，算上全部学生和武装力量还不到30%，和发达国家的50%相比，仍有相当大的差距。我市市民的健身意识近年来有了很大提高，不过，很多人还是认为打打球、跑跑步、爬爬山、游游泳就够了。尽管进入专业健身场馆比进澡堂子还便宜，但肯花钱去俱乐部有计划地进行系统性训练的并不多。据统计，美国平均1万人就有一家健身俱乐部，我市健身俱乐部的数量显然还太少。中心城区健身俱乐部和铁馆中的锻炼人数只有5000人，占人口总数的1.25%，而发达国家这一比例高达20%以上。这与市民的健身意识有关，也与当前国内健身市场的不稳定局势有关。一、风雨飘摇中的“朝阳产业”　　国外的健身产业已经发展了半个世纪，比较成熟，而我国的健身产业发展不过十几年时间。2000～2005年，是中国健身产业发展的黄金时期。北京青鸟健身的总经理王成曾说那时“健身产业进来就能赚钱”。于是，不少投资者在利益驱使下盲目“入市”，俱乐部数量骤增。由于缺乏理性认识，为了抢占市场，各俱乐部纷纷打起了“价格战”。最近几年，被誉为“朝阳产业”的健身业好像突然间沦为了“夕阳产业”，随着“寒潮”袭来，热度迅速消退。中国健身业的旗帜“马华健身”轰然倒下不久，中体倍力、青鸟等业内巨头，也纷纷出现问题，不少门店相继关门歇业。北京之外，上海、广州、重庆、武汉、昆明等各大中城市也受到波及，“跑路”的健身房老板越来越多，整个行业的信誉度随之大打折扣。玉溪的健身业显然也受到了影响，不仅小型健身房纷纷歇业，大型健身俱乐部也有撤出市场的。　　面对如此严峻的局面，健身消费群体感到困惑和迷茫，他们想了解，健身业的发展将何去何从？健身业的经营者也在思考，为了摆脱困境，重新步入良性循环的轨道，该采取何种有力措施遏制住颓势，这个行业的发展趋势，是应越来越“专业化”，还是越来越“娱乐化”，是趋于“社会化”、“平民化”，还是趋于“高端化”、“精英化”？俱乐部如何定位？带着种种疑问，记者进行了深入细致的考察。二、玉溪健身业发展简史　　作为老资格的健身从业者，英格玛健身的教练部经理高红向记者简要介绍了玉溪健身业的发展史。　　早在1982年，原国家体委举重队教练贺保民就利用杠铃和自制哑铃开展健美运动，在昆明创立了“春城健身院”，1987年更名为“国防健身院”，被誉为云南健美的“黄埔”。“国防健身院”是云南省最早的专业健美、健身的发祥地。1989年下半年，我市出现了首家健身房——“亚伟健身”，是一家有简单器械的铁馆。我市最早的一批健身健美爱好者，包括高教练本人，都是从那里起步的。　　1992年，随着健身意识的提高，一些大企业也开始关注员工的身体状况，玉溪卷烟厂的工会俱乐部与“亚伟健身”合作，有了自己的健身房，不但有了力量训练器械，还有泳池和操房。烟厂的健身房是对外经营的，又培养出不少健身爱好者。2002年，烟厂的健身房升级，红塔文体中心成立，规模扩大，新建了足球、篮球、羽毛球和网球场，与公园休闲结合在一起。市民活动健身的热情更高了。同时，一批小型健身房也开始营业，腾之宇、大众、慷派健身都是铁馆，但也陆续增添了有氧器械，慷派还有了自己的操房，逐渐转型为小型商业健身俱乐部。　　2008年，随着北京奥运会的成功举办，全国各地掀起了健身热潮，我市出现了第一家大型商业化健身俱乐部，即谛美斯健身。谛美斯总部设在成都，高调进入玉溪市场后，不少有健身意识的市民纷纷成了俱乐部的会员。紧接着，英格玛和康茂两家也迅速崛起，加入市场竞争，不久即形成了三足鼎立的态势。聂耳文化广场上，有了各大俱乐部教练组织的公益课程。市民们的健身热情被调动了起来。　　但是，“商场如战场”，市场竞争是残酷的。健身市场开始趋向不稳定，腾之宇撤了，康茂撤了，慷派撤了，连号称“国际健身连锁”的谛美斯也因经营不善被英格玛接管。当然，也有逆市而上的，康茂俱乐部的会员开办了规模更大的积锋健身俱乐部。这很正常，因为同行已经让出了巨大的市场份额。　　目前，我市中心城区只剩下四家健身俱乐部在维持经营，分别为英格玛健身的美佳华店和汇溪店，积锋健身和大众健身。英格玛和积锋是大型商业俱乐部，大众健身是家小型健身房。在国内整个健身业普遍不景气的大环境中，这些俱乐部经营现状如何，他们将如何应对行业共同面临的危机呢？健身消费群体将如何选择健身场所呢？记者分别走访