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对企业人力资源模式管理的研究分析 1 2 张涛 吉相霞 1.濮阳市残疾人就业服务中心 河南 濮阳 457000 2. 濮阳市园林绿化处 河南 濮阳 457000 摘要:当今时代,人力资源管理成为当今管理的重点,随着全球经济一体化、竞争国际化， 人力资源成为企业发展的核心,知识拥有者有效工作能力的识别和构成、效率评价、能力发 展的职业途径等基本理论问题，构成了人力资源管理的理论体系。文章沿着理论—模式—实 践这一主线，以人力资源管理为切入点，在人力资源管理相关理论的指导下，揭示了企业人 力资源管理模式的重要性，在此基础上构建了企业人力资源管理模式。 关键词:人力资源；管理；管理模式； 中图分类号：C36 文献标识码：A 文章编码： 引言 文章的主要目的是在人力资源管理及知识创新相关理论的指导下，深入探讨企业人力资 源管理管理方法，建构相应的模式框架，以及在此模式指导下的人力资源管理实践。新时期， 传统制造企业向知识型企业转化，知识型企业为了利用知识创新以获取竞争优势，要采用合 适的人力资源管理模式。我国现阶段正处于经济快速发展时期，创新不足一直制约着我国企 业的发展，所以我国企业构建人力资源管理模式时应该以知识创新为基点，实施自主创新的 战略，这对于我国快速成长的企业来说具有很现实的意义。 一、理论综述 （一）人力资本和人力资源管理 人力资本理论在二十世纪中期开始出现，人力资本的概念首次由美国经济学家沃尔什提 出的，该概念是从经济学中分化出来的。该理论将抽象的知识技能看做一种类似于资本的一 种生产要素。随着人们研究的深入，人力资本的理论概述也逐渐完善成熟，人力资本体现在 劳动者身上就是一种能力获得投入，它对经济起着决定性的作用，能使国民收入增加。 人力资本和物质资本可以互相补充。 人力资本的产生，必然带来人力资本管理的出现，人力资源管理产生阶段是从 20 世纪 30 年代初到 60 年代末，发展阶段是从 20 世纪 60 年代初到 80 年代末。人力资源管理是伴 随着工业革命的产生而产生的，随着科学技术的发展，特别是人类社会开始进入后工业化社 会。随着工业化的推进，企业的发展开始向后工业化发展，企业员工的素质发生了很大的变 化，知识型员工的比例越来越大，旧的管理模式显然有些不适应新的发展要求，新的人力资 源管理应运而生，新的人力资源管理理论也随之产生并快速的发展。这个过程包括了最初的 人事管理阶段、人力资源管理产生、发展和成熟阶段。 现在企业中的人力资源管理已经从行政管理实务管理向战略管理转变，组织战略管理中 的人力资源管理起着举足轻重的作用。人力资源管理逐渐成为管理的核心，人力资源的好坏， 人力资源管理的优劣直接影响着企业战略的决策，同时人力资源管理对企业的其他管理形成 直接或者间接的影响，因为人力资源是企业战略的核心，当企业战略实施过程，更关键的是 人力资源的切实执行，人，财，物各个要素中，毫无疑问人成为最重要的资源。 （二）人力资源管理的发展趋势 1.强化信息技术的应用，虚拟化管理趋势明显人们的生活方式、思维方式和工作方式在 信息技术时代的今天发生了很大的变化，企业的人力资源管理也将学会利用信息技术来有效 地管理企业的知识库，未来的企业还将以网络为工具，有效地管理全球范围内的知识，建立 起本企业的网络文化，为企业战略和目标服务。知识经济时代的企业人力资源管理实践不存 在也不可能创造出一个普遍适用的范式，但有一点人力资源的管理和实践是服务于知识的创 造、传播和应用，所以信息技术是不可缺少的。 2.新型员工关系的建立 专业管理的组织是未来人力资源管理组织的必然趋势，组织界限越来越不明确，上下级 关系日趋模糊，管理制度越来越有弹性，合作、互补关系将代替层级关系。一句话，未来的 组织关系不再有固定的组织形式，重视智力资本、知识积累、人力资源投资与管理的传统管 理理念转化为对企业的多方面的关注，不同的管理必将影响企业和员工的程度和方式不同， 同时知识型员工开始有了个性化的需求和较高的经济和非经济的需求，并且员工的独立性逐 渐变得很强，人力资源管理就要帮助他们发展，进而建立