北京大学实战型房地产开发与金融总裁高级研修班-总裁培训班.docVIP

互联网+与电子商务总裁班 北继培字[2015]0287号 【前 言】 “互联网+”作为国家战略，将互联网的创新成果深度融合领域之中 北京大学汇众多专家之长，集行业研究与实际操作于一体，整理出一套完善的解决方案——互联网+与电子商务总裁班，邀请学府大师和业界高手采用小班授课。体系的严谨和师资的完整相搭配，为企业家和职业经理人提供清晰的战略思考框架和有效的实用操作工具。传统行业面对新兴的互联网+和电子商务少走弯路就会减少走向辉煌的金钱和时间成本。相聚北大、直面专家、握手成功！ 【项目特色】 产学研平台：工学院利用学院优势，为学员搭建技术创新与产业升级平台，能及时把握对新型经济产业发展转型，紧跟政府产业政策步伐，驱动企业创新升级。 实战师资：师资为知名专家、互联网+和电子商务行业内名企的创始人或高管，传授真经； 名企授课：每期组织参访互联网+和电子商务行业内知名特色企业，现场实地授课考察交流； “1+N”学习模式：“总裁+核心管理团队”，每次开课总裁和高管一起学习，可以将学习成果直接运用到企业中，保证学习效果最大化。； 学员讲坛：学员针对自己企业的经营经验教训，在每次开课期间进行分享，达到同业同行互相学习、借鉴、运用 【招生对象】 企业董事长、总经理、高级管理人员、企业电商负责人 【上课地点】 北京大学 【学习安排】 学制6个月,18天必修课程，６天选修课程．每个月集中授课3天 【课程体系】 模块一:互联网+ “互联网+” 国家互联网战略与政策解读 “互联网+”行动“互联网+” 传统企业如何移动互联网化 “互联网+” “互联网+”的力量 关于 “互联网+”“互联网+” “互联网+” 模块二:定位 电商的品牌定位 产品的电商化品牌定位 由传统经济进入到电商经济后市场中品牌的变化 电子商务消费人群的定位 消费者决定选择品牌的地点。 消费者心智的五大规律。 消费者心智中的品牌阶梯效应。 如何争夺消费者心智（电商品牌建立核心）。 电商之战本质是心智争夺战，战斗单元是品牌。 电子商务的营销定位 品牌的造就要素 品牌管理的思路和方式 不同通路的促销策略 品牌的竞争整合与推广 互联网营销的方法、技巧 构建电子商务专属产品线 根据定位选品、定价和策划包装 竞争优势与成本结构和改善 以用户需求和销售数据为核心的商品组合策略 线上与线下产品规划与管理 线上线下的相互平衡与协调发展 发挥企业自身优势与特点 模块三: 电子商务与互联网+ 互联网+的模式与策略 传统企业进入电商的建议 传统企业电商过程中常见的误区 传统企业触电的几个路径? 传统企业电子商务战略的规划方法 传统企业电子商务战略实施重点 企业转型过程中面临的关键冲突 传统企业电商转型的成败案例 互联网盈利模式深度解读及业态分析 移动互联 移动互联时代电子商务服务模式探索 移动互联时代产业链整合与价值创新 企业进入电商的时机选择 传统企业进入电子商务各阶段的规划和对策 模块四:O2O模式与B2C模式 O2O发展与布局 零售行业O2O发展趋势与盈利模式 O2O模式落地点分析和设计 O2O未来业态模式 零售商电子商务战略（O2O） B2C电商平台 品牌电商平台B2C（淘宝网、京东商城、乐蜂网、当当网、乐货网、唯品会、聚美优品、亚马逊等） 品牌商电商平台模式特点和契合优势 品牌商电商平台渠道发展和渠道合作商电商平台的搭建与运营 品牌商传统渠道优化与发展 模块五:营销 传统营销方法 营销方法：搜索营销、邮件营销、在线合作、网络广告、社群营销、线下推广、客户关系营销、病毒式口、视频营销 淘宝天猫的营销方法 天猫、京东凸显电商品牌趋势 京东的多种合作模式 京东店铺的营销 阿里的多模式运行 淘宝天猫环境分析 做好淘宝营销的几个重点 如何提高店铺的有效访问量 如果提高店铺的转换率 视觉营销 淘宝热卖产品打造秘籍 淘宝品牌的产品属性 产品的后续开发 热销产品如何提炼品牌符号 不同流量入口对产品的选择 如何提升店铺的转化率 整合营销十大法定 付费推广选择管理 电子商务整合营销 网络分销与渠道建设策略 线上和线下渠道的和谐之道 电子商务的数据化管理 网络舆情管理与危机应对 新媒体营销 商圈微信和微博营销 微博营销的趋势和运营机制 微信营销的现状、发展趋势和价值 微信开展整合营销策划 APP营销的方法 模块六:数据挖掘 大数据发掘与运用 大数据的重要性 大数据对零售特别是电子商务重大意义 大数据的获取与利用持续有效的客户服务 如何利用大数据如何提高客户黏性与忠诚度 系统流程效能 如何建立RFM模型 数据挖掘提升运营管理 数据来源和竞争情报 关键要素：浏览量、转化率、跳出率、微转化、客单价、购买频率 电商网站营销效果监测与分析指标， 如何将数据与业