大学生项目管理作业.ppt

津鼎项目公司;项目经理、法人代表：邓联权;成本控制组长：李玉浩 主要任务：成本分解、成本预算、投资计划分析以及成 本管理流程及措施;进度控制组长(甘特图)：林俊 主要任务：根据WBS分解出的工作内容绘制出横道图， 识别合同中对项目的工期要求，作好进度控制计划程序。;进度控制组长（网络图）：沈继彬 主要任务：根据WBS分解出的工作 内容绘制出网络图，识别合同中对项目 的工期要求，作好进度控制计划程序。;质量控制组长：刘海涛 主要任务：实现质量目标，使所有的阶段、子项目、项目工作单元的质量符合合同、相关标准和法规;需求调查组长：鲁少卿主要任务：调查、识别、分析利益相关者的需求;方案设计组长：李阳;团队资质;以往工作业绩;项目目标与项目???述;;范围管理流程;;管理学院大楼建设项目工作分解结构示意;管理学院效果图;;;需求分析;教师 A 提供完备的教学相关设施，并且使教师更好的进行教学活动 B 办公室能进行独立和合作办公，足够的文件存储地， 配备打印设备 C 建立相关的