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浅议土木工程施工项目质量管理 　　摘要：对于土建工程建设而言，质量方面的有效监督和控制至关重要。实际管理之中，不仅需要加强对相关的人员技能的提高，还要给相关施工人员灌输质量控制的重要性理念，才能在具体施工中加强重视程度。对于实际施工的项目来说，在设计、施工程序控制以及施工材料方面都需要做好把关工作，对于施工工艺方面，进行全方位的监督控制，保证建设的质量符合设计的要求和使用的需要。 关键词：土木工程；项目建设；质量管理 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 对于土木工程建设项目质量的控制来说，工程施工质量的控制是重点环节。整个项目建设工程的施工质量不仅关乎开发商的利益，还关乎着消费者的利益。要把施工质量的管理工作贯彻到建设的每一个环节之中，做到全方位的适当监督和有效控制，加强对相关技术人员的培训，提高施工建设者的水平和能力，这样才能保证实际建设的质量。 1.土木工程项目管理之中存在的问题 1.1施工生产之中存在的安全问题和施工质量问题 实际的施工现场的安全问题，既有施工场地的行为问题，也有安全管理和安全技术管理方面的问题，实际的控制和管理也主要集中在施工人员的行为以及实际施工环境管理方面。作为施工管理者，要根据土木施工项目的特点制定切合实际的安全技术措施，保证建设施工的质量。施工质量问题，会影响到施工项目的寿命，关乎着人民的生命财产安全。因此在控制管理之中，要注意制定详实的计划并在实际的施工之中进行良好的贯彻执行。 1.2监理机制不健全，相关监理人员素质不均衡 有些建设工程之中的监理人员缺乏丰富的建设经验，专业素质与综合能力很低，法律意识和安全意识观念淡薄，相关的施工单位首先需要建立监理机制，在整个监理过程，把土木工程的建立贯彻落实在建设施工之中。但是当前工程监理的市场不够健全，一些施工单位随意的压低监理价格，这严重挫伤了监理的积极性。鉴于这一实际情况，需要相关的施工单位根据自身情况，不断完善监理机制，提高相关监理人员的素质。 2.土木工程项目质量管理工作的有效对策 2.1对整个施工过程的有效监督 对于土木工程的有效管理，有着多方面的负责机制。在我国现今的土木施工项目中，还存在多方面的问题有待解决。建设之中需要聘请有经营经验和熟悉政策法律法规的专业人员进行质量管理，对于施工设计或者实际施工环节，都需要进行有效的管理和监督。实行阶段性的责任制，具体需要从多个方面进行有效的监督控制。 首先是加强对土木工程设计的有效监督。在设计阶段主要是设计的人员要按照相关的规定和要求进行合理的设计，检查实际的设计方案有没有按照基本的要求进行设计，检查实际的施工方案是否符合建设的要求，是否和当地的人文环境等方面相协调，整个设计的结构是否安全可靠，建设的工艺是否先进，技术操作能否跟上设计的需要，都需要进行把关。在这个阶段，相关的管理人员要多听设计人员的设计理念，和单位进行良好的沟通，让设计的方案不断完善。 其次，完善施工监理的监督。整个施工监督是保障施工质量的重要环节。相关的质量管理部门要及时的听取监理部门的合理建议和检查报告，落实具体的监理责任，对于施工的监理部门，还要检查实际的监理工作是否符合工作程序，确保监理报告符合实际的标准，对于那些不符合要求的施工要进行及时的修正和改变。监理单位还要对施工建设的设备以及施工人员的素质进行监督考核，保证施工设备的安全，促使施工达到设计的要求。在质量监督管理中，还要检查原材料的整个采购过程是否合理，对于施工工程的检验是否有详细的记录。还要对施工的效果进行抽检，一旦发现问题及时进行整改，避免因为施工之中的问题导致工程施工中出现浪费的情况。 2.2加强对建筑施工多方面的沟通 进行土木工程项目的质量管理设计和施工，在整个施工质量之中有着重要的作用。进行监理的目标和相关单位的利益是一致的，一旦出现质量问题，各方面都有责任。对于质量的管理，关系着诸多方面的利益，相关的质量管理人员有必要对各方面进行合理的施工沟通，得到各界的理解和支持。除此之外，在整个施工之中，经常会遇到施工方面对于施工的设计存在疑问的情况，这些问题的出现，可能是使用单位的要求，有些可能是设计的理念和设计思路方面的问题，还有些是因为实际的施工工艺方面的要求不同导致，这些问题在施工建设之中都应该注意，做好及时的沟通和调整，不要出现盲目施工的情况，不要出现和设计要求相违背的情况，更不要和使用单位出现不一致，避免建设之中出现争议导致施工建设的损失。 2.3强化对操作人员的培训激励 不断的提高土木施工人员的素质，我们从现今的土木工程建设的情况来看，相关的土木工程施工人员素质对于整个土木工程建设质量存在很大的影响。在工程建设过程中，由于土木工程施工人员