上海文广重组.pptx

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
上海文广重组

大小文广重组落幕大戏 —百视通和东方明珠的合并;大小文广重组;改革再探“深水区”势在必行;改革再探“深水区”势在必行。上海文广集团董事长、上海广播电视台台长黎瑞刚说:“百视通和东方明珠两家上市公司的重组,不仅是今年大小文广整合的重要组成部分,更是积极贯彻落实中央关于推动传统媒体与新兴媒体融合发展的指示精神,加快推进上海文广集团互联网化战略转型的关键举措”。 ;百视通和东方明珠重组的目的;重组的结果及现状;分析;安信证券传媒互联网行业首席分析师文浩认为,“互联网化转型”是当下众多文化企业、事业机构所追求的,对于上市公司而言尤其如此,从上海文广重组看,其具备了一系列资源条件,包括忠实而庞大的受众和用户规模、优质的传播内容、多元的智能终端、共享的全媒体云平台等,这都为该集团向互联网商业模式转型、??进全方位融合发展打下良好基础。 ;“互联网基因” 迸发活力;通过重组,上海文广将构建起包括OTT和智能电视的互联网电视内容渠道、数字广告与营销、电视购物与电子商务、网络游戏、文化旅游等业务的互联网媒体生态系统,实现受众向用户的转变和流量变现。;运营状况;未来发展;谢 谢!

文档评论(0)

wyjy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档