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组织结构图 出自 MBA智库百科(/) 组织结构图(Organization Chart，Organizational Chart、Organigram、Organogram、Org Chart) 目录 [隐藏] 1 什么是组织结构图(释义) 2 组织结构图的起源（历史） 3 组织结构图的运用（应用） 4 编制组织结构图（流程） 5 组织结构图的优势（优点） 6 组织结构图的局限（缺点） 7 组织结构图案例分析 7.1 案例一：赛智公司 7.2 案例二：ABB公司 [编辑] 什么是组织结构图(释义) 　　组织结构图是指通过规范化结构图展示公司的内部组成及职权、功能关系。每个公司都同时具有正式的和非正式的组织结构。 一些常见的正式组织结构如： 等级式结构（多为规模较小的、创业型企业所采用） 　　 直线职能式结构 　　 功能式结构或部门式结构（基于功能、产品/服务、顾客类型、地理区位） 　　 矩阵式结构（双重汇报体系） 　　 　　以上这些正式的组织结构关系都可以通过组织结构图来展示，英语称之为Organization Chart， 或Organizational Chart、Organigram、Organogram、Org Chart，均表示同样的意思。 它能够简洁明了地展示组织内的等级与权力、角色与职责、功能与关系。 组织结构图还有助于帮助