基于jit理论的供应链采购模式分析-物流产业大数据平台.pdfVIP

基于jit理论的供应链采购模式分析-物流产业大数据平台.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
年第 期 现代管理科学 !管理创新 !!# ! ! 基于 理论的供应链采购模式分析 ! # 董国强 张翠华 马 林 摘要! #$%’( )*+, -./012345 6 78’(9,:%’(1;3 =? @A:%’(1 BCDE FGH78IJKLMNOPQR S !# 78TA:%BCDUV1?WXY178Z P[J\]^_‘a bc def,gh S ij;3kl:%’(D1 !# 78Z P[mnop78OPQR qrp1st S !#$:% u78’(u!# 78u\]^_ 一 引言 准时采购也叫 采购法 是一种先进的采购模式 ! $% ! ! 采购是指企业为实现企业销售目标!在充分了解市场 是一种管理哲理% 哲理的核心是( 的思想核心可以 $% $% ! ! ) ! 要求的情况下 根据企业的经营能力 运用恰当的采购策 归结为在恰当的时间 地点 以恰当的数量和质量提供恰 略和方法! 当的物品! ! 取得营销对路商品的经营活动过程 采购成本 消除一切无效的劳动与浪费 超过所需要最小 是商品的成本与采购过程中所耗各项费用之和 采购的成 数量的任何东西都将被看成是浪费 因为在现在不需要的 ! 本直接影响到企业的利润和资产回报率!影响企业流动资 事物上投入的精力和原材料都不能在现在被使用% $% 十 金的回笼速度 因此 原材料及零部件购入的采购成本在 分重视客户的个性化需求 重视人的作用 重视对物流的 ! , , 生产成本中占有重要的地位! 控制 ) , 一般达到销售额!#左右 +主张在生产活动中有效降低采购 物流成本 要求全 ! ! ) 在传统的采购模式中 采购的目的是为了补充库存 即为 过程各阶段都要具有高水平的质量 良好的供应商关系以 库存采购 随着全球经济的形成!市场竞争更加激烈!竞争 及对最终产品需求的准确预测% 方式已由原来企业与企业之间的竞争 转变为供应链与供 三 准时采购对供应链管理的意义 ! ! 应链之间的竞争 因此 在供应链管理的环境下 采购将由 准时采购 采购 对于供应链管理思想的贯彻实施 ! ! *$% $ 库存采购向以订单驱动方式进行! 有重要的意义% ! 以适应新的市场经济

您可能关注的文档

文档评论(0)

zhuwo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档